中國步入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，不少傳統(tǒng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。山水集團(tuán)是中國水泥行業(yè)第一支紅籌股，但目前水泥行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，上市公司如何轉(zhuǎn)型才能贏得投資者青睞?
中國步入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，不少傳統(tǒng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。山水集團(tuán)是中國水泥行業(yè)第一支紅籌股，但目前水泥行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，上市公司如何轉(zhuǎn)型才能贏得投資者青睞?
行業(yè)下行迫使企業(yè)自救
2014年水泥產(chǎn)品售價(jià)大幅回落，受行業(yè)影響，山水水泥2014年?duì)I業(yè)收入156億元，同比下降5.7%;歸屬母公司凈利潤為3.48億元，同比下降65.8%。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前整個(gè)水泥行業(yè)處于產(chǎn)能過剩局面的現(xiàn)狀很難在短期內(nèi)得以扭轉(zhuǎn)，所以未來山水集團(tuán)的盈利水平更多的取決于對(duì)市場的掌控力和自身內(nèi)控管理水平的高低。
山水水泥2014年年報(bào)稱，不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理是本集團(tuán)永恒的主題，2015年，山水集團(tuán)仍將以全面預(yù)算為總抓手，不斷完善配套流程制度，進(jìn)一步抓好成本控制、管理對(duì)標(biāo)、現(xiàn)場督導(dǎo)、內(nèi)部考核等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。
山水集團(tuán)黨委書記陳學(xué)師表示，水泥企業(yè)要在國家調(diào)控過程中保持核心競爭力，除了技術(shù)上、硬件上的投入之外，很大一方面取決于管理思維的創(chuàng)新、管理手段的創(chuàng)新，單純地投入資金，一味追求硬件上的投入，絕不是水泥轉(zhuǎn)型發(fā)展的要義，關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變發(fā)展思維，軟件上的投入、人的素質(zhì)提高、科學(xué)決策的思維轉(zhuǎn)變，這是水泥行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然。
不過當(dāng)下，山水水泥股票由于公眾投資比例不足導(dǎo)致暫時(shí)停牌。市場人士分析，天瑞集團(tuán)目前是山水水泥的第一大股東，各方股東為了各自的利益，還將進(jìn)一步協(xié)商股份比例，并最終使股票復(fù)牌讓企業(yè)得以健康發(fā)展。
數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)入2015年，山水集團(tuán)1、2月份水泥發(fā)貨量不減反增。其中，旗下的山東水泥公司同比增長10%，濟(jì)南水泥公司更是創(chuàng)造了同比增長33.5%的佳績。
5億美元融資助力行業(yè)整合
2015年，隨著經(jīng)濟(jì)下行與產(chǎn)能過剩的持續(xù)、新環(huán)保法與新排放標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，水泥企業(yè)壓力進(jìn)一步增強(qiáng)，但這將恰恰給重視產(chǎn)業(yè)布局、資金充裕的大型水泥集團(tuán)提供了一個(gè)良好的收購時(shí)機(jī)。業(yè)內(nèi)人士分析，水泥行業(yè)內(nèi)的并購重組之勢有望在2014年基礎(chǔ)上愈演愈烈。
今年5月10日，山水集團(tuán)成功發(fā)行5年期5億美元7.5厘優(yōu)先票據(jù)。這是山水集團(tuán)上市以來的最大一筆境外融資，也是中國水泥企業(yè)迄今為止最大一筆美元債融資。山水集團(tuán)董事長張斌表示：“在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與融資環(huán)境下，5億美元的注入，不僅充實(shí)了資金，更給我們未來的公司發(fā)展注入了信心，我們將加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，穩(wěn)健推進(jìn)投資擴(kuò)張與提質(zhì)增效。”
更值得關(guān)注的是，與很多企業(yè)“翻牌”式的并購行為不同，山水集團(tuán)并購企業(yè)后，不僅僅是更換企業(yè)的牌子，更主要的是換掉他們落后的設(shè)備技術(shù)和管理模式，最終達(dá)到調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、獲得生產(chǎn)效益的目的。山水集團(tuán)執(zhí)行董事張才奎曾表示，“作為水泥行業(yè)的整合，不能只看你這個(gè)集團(tuán)收購了多少企業(yè)，你的產(chǎn)能是多少，更要看通過整合之后，企業(yè)的競爭力有沒有提高，在推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整中有沒有起到主導(dǎo)作用?！?/p>
山水水泥2014年報(bào)顯示，“從2009年開始，本集團(tuán)快速在內(nèi)蒙東部、山西、新疆喀什等地進(jìn)行布局，按計(jì)劃推進(jìn)了一批新建和并購項(xiàng)目，目前在該等市場已處于領(lǐng)先地位。本集團(tuán)在山東、遼寧等區(qū)域市場上有絕對(duì)市場領(lǐng)導(dǎo)地位。”山水水泥2014年銷售收入155.96億元，總資產(chǎn)為336.95億元。
產(chǎn)業(yè)鏈布局下游市場
除行業(yè)內(nèi)的整合外，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展也是國內(nèi)水泥企業(yè)未來的發(fā)展方向和趨勢。業(yè)內(nèi)人士稱，水泥企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展，就要完善自身的產(chǎn)業(yè)鏈，才能在未來的行業(yè)競爭中取得優(yōu)勢。
據(jù)了解，山水水泥在產(chǎn)業(yè)鏈也早有布局，其中，進(jìn)軍混凝土市場收效顯著。
年報(bào)顯示，山水水泥2014年熟料與混凝土業(yè)務(wù)營業(yè)收入均有增長，其中混凝土銷量大幅增長21.20%致使銷售額增幅近22%，混凝土業(yè)務(wù)收入比重由2013年的5.1%增至2014年的6.6%。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這可以算是山水水泥近三年來積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，在市場地位穩(wěn)固的山東市場加快發(fā)展混凝土業(yè)務(wù)取得的成果。
