8月26日，中國建材股份有限公司(HK3323，以下簡稱“中國建材”)發(fā)布2016年度中期業(yè)績公告。8月29日，公司總裁曹江林率管理團隊在香港召開業(yè)績發(fā)布會，向投資者全面報告2016年上半年經(jīng)營情況。
2016年上半年，中國建材實現(xiàn)收入441億元，同比下降8.8%;利潤總額12.7億元，同比下降50.4%。完成主營產(chǎn)品水泥熟料銷量1.36億噸，石膏板銷量7.24億平方米，風機葉片銷量1668片，玻璃纖維銷量56.1萬噸，工程服務收入36.68億元。公司三項費用下降，資本開支在預算范圍內(nèi)，現(xiàn)金充足。
發(fā)布會上，公司管理層介紹了公司面臨的宏觀形勢和行業(yè)環(huán)境。2016年上半年，經(jīng)濟形勢異常復雜嚴峻，經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大。從國際看，世界經(jīng)濟復蘇不及預期，各種不確定因素較多。從國內(nèi)看，“三期疊加”陣痛還在持續(xù)，實體經(jīng)濟運行比較困難，經(jīng)濟下行壓力較大。從行業(yè)看，建材行業(yè)進入深度調整期，產(chǎn)能過剩、需求不足、惡性競爭等矛盾日益凸顯，企業(yè)經(jīng)營面臨巨大挑戰(zhàn)。在基建投資和房地產(chǎn)投資增速回升的拉動下，上半年水泥需求同比增長3.2%，雖有所回暖，但需求增速遠低于整體工業(yè)水平;主要產(chǎn)品水泥價格走勢雖有所抬頭，但價格水平依然處于低谷，致使行業(yè)利潤雖降幅有所收窄，但仍然較低。
面對上半年更趨嚴峻的經(jīng)濟形勢和極度困難的經(jīng)營壓力，中國建材緊緊圍繞“提質增效、轉型升級”，“早、細、精、實”，“四抓四控、四增四減”，“穩(wěn)價、降本、收款、壓庫、調整”，“效益優(yōu)先、效率優(yōu)先”五項經(jīng)營管理指導原則，做了大量艱苦細致的工作。公司副總裁兼董事會秘書常張利介紹，今年上半年公司水泥業(yè)務有喜有憂，三新業(yè)務表現(xiàn)優(yōu)異。上半年，水泥銷量增長3.3%，成本下降14.4%，大多數(shù)要素成本價格處于低位，雖然受價格降幅較大以及持有股票公允價值變動凈收益下降等影響，公司利潤有所下降，但仍跑贏大市，跑贏煤炭、鋼鐵等大多數(shù)基礎材料行業(yè)，好于絕大多數(shù)可比公司。石膏板銷量增長9.7%，成本下降14.1%，毛利率達38.1%，創(chuàng)歷史新高，凈利潤增長20.1%;玻璃纖維表現(xiàn)強勁，銷量增長5.5%，成本下降7.4%，毛利率達41.6%，凈利潤增長58.3%;工程服務收入增長17.6%，凈利潤增長8%。
上半年，中國建材狠抓經(jīng)營管理，千方百計穩(wěn)價漲價拓量。堅持“價本利”理念和行業(yè)自律不動搖，主要負責人堅持在一線、抓市場，各水泥企業(yè)開展立體競合和精細競合，加強行業(yè)政策和區(qū)域市場研究與策劃，積極探索和創(chuàng)新競合方式，推動價格穩(wěn)定和回升;抓好熟料供給側管控，大力推動停窯限產(chǎn)和錯峰生產(chǎn)，積極引領新常態(tài)平臺期行業(yè)健康發(fā)展理念，全力推動行業(yè)去產(chǎn)能和市場有序化。
各板塊開展深度管理整合，狠抓降本增效。堅持“機構精簡、人員精干”，持續(xù)推進組織機構優(yōu)化;全面實施成本費用節(jié)約計劃，制定“增節(jié)降”方案，堅持精益生產(chǎn)和精細管理，通過集中采購、節(jié)能降耗、技術升級等多種方式切實降本增效;嚴控“兩金”規(guī)模，加強應收賬款科學管控，盤活存量資金;強化內(nèi)控，嚴防風險。
科技創(chuàng)新及轉型升級步伐加快。做好水泥業(yè)務結構調整，帶頭貫徹落實34號文件，維護市場供需平衡和有序競爭，提升市場話語權;繼續(xù)向著“高標號化、特種化、商混化、制品化”方向發(fā)展，推動行業(yè)淘汰32.5低標號水泥，持續(xù)優(yōu)化商混布局，搭建特種水泥虛擬經(jīng)營平臺，擴大骨料業(yè)務規(guī)模，有效延伸產(chǎn)業(yè)鏈。
繼續(xù)加快推進“三新”產(chǎn)業(yè)和國際化經(jīng)營。石膏板業(yè)務成功研發(fā)“高強輕板”“低密度石膏板”新技術，可大幅度降低生產(chǎn)成本;風機葉片業(yè)務調整產(chǎn)品結構、2.0MW以上葉型占比達76%;碳纖維業(yè)務產(chǎn)能大幅提高，千噸T800級原絲線正式投產(chǎn)，率先實現(xiàn)國內(nèi)T800級碳纖維產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)與國際巨頭同臺競技;玻璃纖維業(yè)務加快實施“布局國際化、市場全球化”“產(chǎn)品高端化、產(chǎn)業(yè)一體化”戰(zhàn)略，美國8萬噸玻纖生產(chǎn)線項目簽約，玻纖產(chǎn)業(yè)智能制造基地奠基;工程服務業(yè)務積極參與“一帶一路”建設，推動國際產(chǎn)能合作，創(chuàng)新EPC工程服務模式，新能源光伏工程項目簽約量快速攀升。
對于2016年下半年的總體形勢，中國建材管理層認為經(jīng)濟下行壓力依然很大，行業(yè)形勢依舊嚴峻，但也有積極和有利因素。第一，政策環(huán)境趨好。政府將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調以及穩(wěn)定和完善宏觀政策、適度擴大總需求、堅定不移推進供給側結構性改革，這三點都為水泥行業(yè)帶來利好。第二，市場需求可期。由于上半年投資增長好于預期，且政府強調下半年要完成一定量的鐵路、公路、水利等重大項目投資規(guī)劃，預計下半年水泥需求增速仍將在3%以上。第三，行業(yè)供求關系改善。供給側結構性改革將有利于行業(yè)健康化，34號文的發(fā)布及細則的出臺也將為建材行業(yè)深入開展供給側改革提供指南。在政府和行業(yè)協(xié)會的積極推動下，企業(yè)進一步深化了對聯(lián)合重組、錯峰生產(chǎn)和市場競合的共識，行業(yè)供給側結構性改革步伐將進一步加快。第四，經(jīng)過十年的發(fā)展，公司“三新”業(yè)務都有了良好的基礎，必將迎來加快推進創(chuàng)新轉型的良好機遇。
下半年，公司將以供給側結構性改革為主線，以提質增效為重點，繼續(xù)強化五項經(jīng)營管理指導原則，努力完成全年經(jīng)營目標。繼續(xù)發(fā)揮大企業(yè)的引領和示范作用，堅定不移推進行業(yè)自律和市場競合，漲價拓量。帶頭貫徹落實34號文件要求，積極淘汰落后，推動去產(chǎn)能;堅決執(zhí)行錯峰生產(chǎn)、停窯限產(chǎn)，推動去產(chǎn)量;促進34號文細則加速落地，推動貨幣政策、財政政策、產(chǎn)業(yè)政策等有利于行業(yè)發(fā)展。深化管理整合，堅持“成本效益”原則，落實精細管理和精細生產(chǎn)，切實降本增效;扎實做好“四減2.0”工作，持續(xù)推進組織機構整合和優(yōu)化，提高勞動生產(chǎn)率;嚴控“兩金規(guī)?！?，努力完成收款和壓庫任務。大力推進轉型升級和國際化經(jīng)營，加快產(chǎn)業(yè)鏈延伸，推進水泥“四化”;加速發(fā)展“三新”產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)鞏固和增強石膏板、風電葉片、玻璃纖維、碳纖維、新能源等“三新”產(chǎn)業(yè)的盈利能力和市場競爭力;加快國際化經(jīng)營，緊抓“一帶一路”戰(zhàn)略機遇，積極推進國際產(chǎn)能合作。
最后，曹江林向投資者介紹了“兩材”重組的最新情況。他說，兩個集團實施重組是深化國有企業(yè)改革，推進國有經(jīng)濟布局結構調整，打造具有國際競爭力世界一流企業(yè)的重要舉措，也是我國建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上具有極其重要意義的里程碑事件。重組后的新集團資產(chǎn)總額超過5500億元，成為名副其實的中國最大的綜合性建材產(chǎn)業(yè)集團;產(chǎn)業(yè)方面，水泥熟料產(chǎn)能達5.3億噸、商品混凝土產(chǎn)能達4.3億立方米、石膏板產(chǎn)能近20億平方米、玻璃纖維產(chǎn)能178萬噸、風電葉片產(chǎn)能16GW，均位居世界第一;在國際水泥工程市場和余熱發(fā)電國際市場領域也將進一步鞏固全球行業(yè)第一地位。目前，新集團正在進行人員、機構、文化等方面的整合以及戰(zhàn)略制訂，下一步將進行業(yè)務整合，力爭打造世界一流建材產(chǎn)業(yè)投資集團。
來自中金、摩根士丹利、美銀美林等國際知名投行、機構投資者、分析師和香港媒體記者共150多人參加了發(fā)布會，與管理層就行業(yè)未來的發(fā)展、公司業(yè)務、運營策略等方面的問題進行了深入溝通交流，進一步明晰了對行業(yè)與公司發(fā)展的認識，并表示對行業(yè)前景和公司未來發(fā)展充滿信心。
