一說到國企,就會貼上“傳統(tǒng)行業(yè)、上萬員工、無敵巨艦、金飯碗、福利好”等標簽,提到國企員工活動,很多人會和“俗套、沉悶、中規(guī)中矩、政治任務”等字眼掛鉤。但在咕咚企業(yè)俱樂部,就有國企打破常規(guī)、與時俱進,用“互聯(lián)網(wǎng)+”思路玩轉(zhuǎn)員工活動。
你萬萬想不到,這家國企,生產(chǎn)的是國家基石——水泥。
盡心籌備 全員參與
作為咕咚企業(yè)俱樂部中極為活躍的國企代表之一,華新水泥股份有限公司始創(chuàng)于1907年,是我國水泥行業(yè)當之無愧的“開國元勛”。長江三峽大壩、中國長江第一橋——武漢長江大橋等國家地標,均使用華新生產(chǎn)的水泥,信任度可見一斑。
華新水泥有遍布全國各地的分公司,員工總數(shù)過萬,工會在組織員工活動時同樣感到地域大、統(tǒng)籌難。今年3月開始,華新水泥企業(yè)工會聯(lián)合咕咚企業(yè)俱樂部,開展為期半年的“健步走華新”網(wǎng)絡(luò)公開賽,共有68家分公司、多達5800多名員工參與,成為華新有史以來參與人數(shù)最多、范圍最廣的一次員工活動。
咕咚企業(yè)俱樂部和華新水泥賽事組委會一起集思廣益,對活動形式做了大膽創(chuàng)新,通過創(chuàng)建網(wǎng)上活動俱樂部、設(shè)置虛擬路線圖等方式,從線上玩到線下,最大程度吸引全國員工參與,精神獎勵和物質(zhì)獎勵的結(jié)合,讓員工親身享受互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)關(guān)愛和全新福利,傳達企業(yè)對健康生活理念的倡導。
行走虛擬路線 體驗企業(yè)文化
線上報名參與活動完美解決了地域性問題,將全國各地的員工緊密聯(lián)系在同一個平臺上,為了積極調(diào)動員工的參與熱情,賽事組委會還加入了虛擬路線圖的活動形式。
長達6個月的活動時間里,各分公司可以在咕咚企業(yè)俱樂部內(nèi)自建團隊,每個團隊要各自完成1000公里的目標挑戰(zhàn),依照各團隊到達終點的先后順序,進行排名、頒發(fā)獎勵。咕咚提供大數(shù)據(jù)平臺,記錄所有團隊的完賽情況。
另外,賽事組委會還將“1000公里”的數(shù)字轉(zhuǎn)化為圖形,根據(jù)分公司的區(qū)域分布,共設(shè)定湖北東區(qū)線、湖北西區(qū)線、南部區(qū)域線、西部區(qū)域線、云南區(qū)域線、綜合線共6條虛擬路線圖,每條線路全長統(tǒng)一為1000公里,各參賽團隊每到達線路中的一個途經(jīng)點,線條將由紅色轉(zhuǎn)為綠色,點圈由小變大,表示此段路線已完成。
