張才奎：男，1951年3月出生，曾任山水水泥董事長。
張才奎曾是山水水泥原掌門人，位高權(quán)重，曾立下汗馬功勞。張才奎于1990年進入山東水泥試驗廠(山水的前身)當(dāng)廠長。當(dāng)時，這家工廠已經(jīng)連虧損13年。張才奎到任之后，進行了一系列“鐵腕”改革，最有名的就是實行職工入股。職工入股了，企業(yè)是自己的了，干得好大家有錢分，干不好所有的錢都打水漂。在這樣的利益驅(qū)動下，所有人都鼓足了勁大干苦干，從而導(dǎo)致山水水泥效益巨增，至2001年，山水水泥實現(xiàn)利稅過億元，到2008年的時候，山水水泥在香港上市，之后的三年里，山水水泥的業(yè)績可謂一路凱歌，曾在2011年達到高峰，年實現(xiàn)凈利潤已達到23億元。
2013年11月13日，張才奎推出了面向7名顯名小股東和3939名職工的兩套退股方案。根據(jù)這兩套方案，7名小股東和3939名由張才奎代持的山水職工將全部退股，張才奎則將成為唯一股東。根據(jù)方案，對職工股的變現(xiàn)分3期，共30年;并且，所有股份變現(xiàn)的資金均來源于公司自山水水泥取得的年度分紅，只要職工簽字同意變現(xiàn)后，便不能再享受分紅。這意味著，30年后原有股東全部退出，張才奎將以13.72%的股份完成對山水投資100%的控制。
無論是企業(yè)高管，還是企業(yè)員工，本應(yīng)是高管立足的衣食父母，他們的權(quán)益理應(yīng)受到保護，而張才奎的這一股權(quán)收購方案的出爐，顯然是強取豪奪，這引起了高管和員工的集體憤怒，使高管和員工的心力集中與張才奎公然對抗，引燃了此后曠日持久的山水水泥控制權(quán)爭奪戰(zhàn)。鷸蚌相爭，漁翁得利，最終天瑞悄然控股山水，導(dǎo)致張才奎以失敗告終。
2015年12月1日山水水泥召開的股權(quán)大會上，以天瑞集團李留法為代表的新任董事會上，正式罷免張才奎董事長。
