2017-01-18 08:52:43 來源:海螺集團(tuán)

2016年海螺集團(tuán)改革發(fā)展 真抓實(shí)干逆勢而上

在完善東南亞市場布局的同時(shí),去年公司還組隊(duì)對(duì)印度、巴基斯坦等國水泥項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研考察,積極尋找新的規(guī)劃區(qū)域和項(xiàng)目載體,為后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備資源。

從印尼到緬甸、老撾、柬埔寨,再到俄羅斯等歐洲國家,海螺的海外發(fā)展戰(zhàn)略完全契合國家“一帶一路”的戰(zhàn)略部署,完全符合國家的規(guī)劃布局。“十三五”期間,海外發(fā)展依然是集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略之重,海螺海外項(xiàng)目之花也將次第開放。

齊頭并進(jìn),這一年,我們穩(wěn)舵增效!

2016年年初以來,經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行,建材行業(yè)效益全面下滑,企業(yè)經(jīng)營面臨著較大的壓力和困難。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層,審時(shí)度勢,把穩(wěn)增長、提質(zhì)增效作為年度經(jīng)營管理的重點(diǎn),指導(dǎo)各板塊積極作為,取得了超預(yù)期的經(jīng)營業(yè)績。

根深才能葉茂,水泥主業(yè)固守效益。

2016年,海螺水泥成功并購了淮北相山水泥,完成了巢湖海螺水泥資產(chǎn)交割工作。對(duì)外按照拓量、提價(jià)、增效的經(jīng)營思路,準(zhǔn)確把握行業(yè)季節(jié)性特點(diǎn)和區(qū)域市場競爭格局,“一區(qū)一策、一廠一策、差別施策”,市場控制力進(jìn)一步增強(qiáng),保持了行業(yè)內(nèi)效益持續(xù)領(lǐng)先的地位。對(duì)內(nèi)堅(jiān)持以對(duì)標(biāo)管理為抓手,多措并舉、組合發(fā)力,積極開展以設(shè)計(jì)值、歷史最好水平為“靶心”的對(duì)標(biāo)活動(dòng),大力推進(jìn)節(jié)能降耗、節(jié)能減排等完善性技改,主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化。

海螺型材,效益當(dāng)先。

去年,海螺型材新建了長春、和田海螺型材項(xiàng)目;加大化學(xué)建材關(guān)聯(lián)制品領(lǐng)域拓展,開發(fā)出了PVC建筑模板新產(chǎn)品,蕪湖型材公司1萬噸建筑模板項(xiàng)目和蕪湖海螺新材料公司1500萬米PPR、PERT家裝管材項(xiàng)目,分別于2016年8月和12月份建成投產(chǎn)。通過加大與大型房地產(chǎn)企業(yè)的直接合作,積極拓展邊貿(mào)外貿(mào)、家裝和縣鄉(xiāng)農(nóng)村市場,擴(kuò)大直銷比例,鞏固了市場份額。

拓展產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展新產(chǎn)業(yè)。

集團(tuán)四家直屬子公司積極順應(yīng)市場新變化、新需求,拓寬發(fā)展渠道,創(chuàng)新營銷手段,提高服務(wù)質(zhì)量,全年實(shí)現(xiàn)利潤較上年增長78.5%。

公司充分發(fā)揮自身的規(guī)模、實(shí)力、資金、人才等優(yōu)勢,沿水泥、化學(xué)建材等產(chǎn)業(yè)鏈,積極穩(wěn)妥地發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。2016年,公司從提高礦山資源綜合利用率、提升企業(yè)在市場上核心競爭力出發(fā),加大骨料項(xiàng)目發(fā)展,目前已投運(yùn)銅陵、池州、扶綏、乾縣等骨料項(xiàng)目。

黨建護(hù)航,這一年,我們踏實(shí)穩(wěn)健!

2016年,集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委各項(xiàng)文件精神,扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“講看齊、見行動(dòng)”學(xué)習(xí)討論。為確保取得實(shí)效,集團(tuán)公司黨委結(jié)合企業(yè)實(shí)際,開展宣傳動(dòng)員,制定學(xué)習(xí)教育和學(xué)習(xí)討論方案,編制工作流程圖,細(xì)化具體任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

黨委中心組圍繞《黨章》《黨規(guī)》和習(xí)近平總書記系列講話精神的學(xué)習(xí)和十八屆六中全會(huì)精神、省十代會(huì)等上級(jí)精神的傳達(dá)貫徹,先后開展了13次學(xué)習(xí)討論。集團(tuán)黨委班子成員,分頭帶隊(duì)組成八個(gè)調(diào)研組,深入基層開展黨建工作調(diào)研,明確了大抓基層的導(dǎo)向。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,集團(tuán)公司黨委結(jié)合公司實(shí)際,舉辦了黨建宣傳工作人員培訓(xùn)和兩期基層黨支部書記輪訓(xùn),開展了一系列廉潔從嚴(yán)教育,切實(shí)把上級(jí)精神落到了實(shí)處。

各基層黨組織認(rèn)真響應(yīng)集團(tuán)黨委號(hào)召,圍繞“圍繞經(jīng)營抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)目標(biāo),開展“黨員對(duì)標(biāo)示范崗、黨員服務(wù)先鋒崗、黨建示范標(biāo)桿企業(yè)”等創(chuàng)建活動(dòng),有效地把黨的活動(dòng)滲透到企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,有力促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作。

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