最近水泥行業(yè)最熱的關(guān)鍵的詞要算是“抱團取暖”了，據(jù)水泥人網(wǎng)收集整理，目前已經(jīng)有22家水泥企業(yè)，組建了三大水泥公司，各個省市區(qū)域的水泥企業(yè)已經(jīng)開始摩拳擦掌蠢蠢欲動了，一旦燎原之勢形成，整個中國水泥市場的新格局將發(fā)生翻天覆地的變化，水泥人網(wǎng)盤點如下：
大連4家大型水泥企業(yè)建立統(tǒng)一銷售平臺
水泥行業(yè)長期過剩，很容易導致水泥企業(yè)之間惡意低價競爭。為了避免惡意低價競爭，遼寧大連市開展了以協(xié)會為主導的行業(yè)自律，已有大連山水水泥有限公司、中建材北方水泥有限公司、大連天瑞水泥有限公司、大連水泥集團有限公司等4家大型水泥企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)相互持股，風險共擔，并建立統(tǒng)一銷售平臺，實行信息共享、價格統(tǒng)一。這些企業(yè)間還互派監(jiān)督員、盯緊對方的水泥產(chǎn)品售價，低價競爭勢頭已初步止住。
內(nèi)蒙古11家水泥企業(yè)抱團成立新公司
3月9日，由黃河集團萬晨能源公司和蒙西水泥公司共同牽頭，中聯(lián)水泥、寧夏建材、團羊水泥、祺祥建材、吉鹽化建材、天恒水泥、鄂絨水泥、西蒙水泥、雙欣水泥等多家水泥企業(yè)參與組建的內(nèi)蒙古水泥集團烏海公司在星云酒店正式簽約。
有專家指出，內(nèi)蒙古水泥集團烏海公司的成立，有利于提高水泥產(chǎn)業(yè)的集中度，增強整體競爭力;有利于優(yōu)化水泥企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，增強可持續(xù)發(fā)展能力;有利于提高資源利用率，有效保護資源，促進節(jié)能減排和環(huán)境保護;有利于形成協(xié)同生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效應，使水泥行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
內(nèi)蒙古區(qū)域為什么能形成內(nèi)蒙古水泥集團烏海公司，原因在于：為首的黃河集團萬晨能源公司的水泥熟料產(chǎn)能在烏海占比重較大，只它一家就占到了34%的比例，本身在當?shù)鼐驼莆樟怂嗍袌龅膬r格話語權(quán)。
山東淄博7家水泥廠抱團成立新公司
今年2月27日山東省國資委發(fā)布消息稱，淄川區(qū)公有資產(chǎn)管理公司與7家山東主要水泥企業(yè)，在淄博共同發(fā)起設(shè)立了全國首個水泥管理公司――淄博聯(lián)和水泥企業(yè)管理有限公司。
淄博聯(lián)和水泥企業(yè)管理有限公司注冊資本6750萬元，參與的公司有淄川區(qū)公有資產(chǎn)經(jīng)營公司、淄博山水水泥有限公司、淄博市淄川區(qū)寶山水泥廠、山東東華水泥有限公司、山東山鋁水泥有限公司、淄博魯中水泥有限公司、淄博崇正水泥有限責任公司、青州中聯(lián)水泥有限公司等8家。
據(jù)悉，淄博是山東最大的石灰石和水泥熟料生產(chǎn)基地，轄區(qū)企業(yè)眾多，但產(chǎn)能利用率只有60%左右，已經(jīng)嚴重過剩，這也導致了企業(yè)間競爭越發(fā)激烈，水泥價格出現(xiàn)大幅波動，政府主導設(shè)立這家公司，意在引導市場良性發(fā)展，避免惡性競爭。該公司將作為一個可操作性的交易平臺，使平臺內(nèi)的水泥企業(yè)間實現(xiàn)統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一監(jiān)控、統(tǒng)一供應、統(tǒng)一物流，進一步優(yōu)化水泥產(chǎn)能布局和市場資源配置。
從目前的情形來看，山東區(qū)域內(nèi)為什么能形成淄博聯(lián)和水泥管理公司，原因在于：山東山水，中建材在淄川熟料產(chǎn)能占比重較大，兩家占85%。這兩家本身在當?shù)鼐驼莆樟怂嗍袌龅膬r格話語權(quán)。整個這個地區(qū)，不是山水的就是中建材的，所以比較容易形成實質(zhì)性的管理公司。
有業(yè)內(nèi)人士稱，這種大企業(yè)組建集團不僅解決了低價競爭、能源浪費的問題，也順應了政策導向，將推進水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革落到實處，擔當起社會責任和行業(yè)責任，但是這種新模式的成立是否涉及區(qū)域壟斷，目前國家并沒有一個明確說法。還有這種新模式是否是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，能否提升企業(yè)市場競爭力，值得人們反思。
