2018-01-02 10:30:42 來(lái)源:水泥人網(wǎng)

試論安全文化建設(shè)

  【水泥人網(wǎng)】隨著國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的加快,推進(jìn)安全,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)認(rèn)證對(duì)各企業(yè)提出了更高要求,安全文化建設(shè)的重要性也日益突顯。什么是安全文化?如何開(kāi)展安全文化建設(shè)也就成為擺在安全管理人員面前的難題。筆者認(rèn)為,加強(qiáng)安全文化建設(shè)是降低事故發(fā)生率,提高安全員意識(shí)和整體安全管理水平的重要途徑,也是促進(jìn)安全生產(chǎn)與發(fā)展的必由之路。

  安全文化是指企業(yè)及每個(gè)員工所表現(xiàn)出來(lái)的安全價(jià)值觀、安全態(tài)度、安全知識(shí)、安全技能和行為習(xí)慣及所處的安全環(huán)境氛圍。開(kāi)展安全文化建設(shè)的目的是將“人人互想要安全”的理念進(jìn)一步升華為每位員工的安全工作標(biāo)準(zhǔn)和生活習(xí)慣,為日常行為和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供安全環(huán)境和全民所有圍保障。

  如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際,以實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn),促進(jìn)安全文化體系的形成,筆者建議從以下幾方面入手。

  一、抓好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全文化建設(shè)

  員工對(duì)安全意識(shí)的認(rèn)同是企業(yè)實(shí)際安全生產(chǎn)目標(biāo)的有力保障, 通過(guò)安全培訓(xùn)教育使得廣大現(xiàn)場(chǎng)檢修人員的安全文化素質(zhì),不斷提高,安全精神需求不斷發(fā)展,通過(guò)安全教育能夠形成和改變?nèi)藢?duì)安全的認(rèn)識(shí)觀念和安全活動(dòng)及事物的態(tài)度使檢修人員的行為更加符合企業(yè)生產(chǎn)中的安全規(guī)范和要求。因此安全培訓(xùn)教育的好壞對(duì)安全文化的質(zhì)和量都起著決定性的作用。沒(méi)有行成有效的安全培訓(xùn)教育就沒(méi)有好的安全文化建設(shè),安全文化的建設(shè)和發(fā)展離不開(kāi)安全培訓(xùn)教育,所以安全培訓(xùn)教育是安全文化發(fā)展的重要手段。同時(shí),從更深層次講,由于安全教育能使勞動(dòng)者去完成發(fā)展社會(huì)所賦予他們的精神,經(jīng)濟(jì)和文化的任務(wù),安全培訓(xùn)教育也是全面發(fā)展人的個(gè)性一個(gè)必要條件。塑造安全人是安全安全教育的一個(gè)重要目的,而安全的含義,不僅包括了心理和精神的充實(shí)與健康。隨著社會(huì)的發(fā)展,對(duì)于安全教育不僅是安全文化的重要組成部分,也是社會(huì)文化的重要內(nèi)容,從這一角度看,安全培訓(xùn)教育不僅能傳授安全的知識(shí)和創(chuàng)造安全的精神世界,同時(shí)有助于形成科學(xué)的人生觀和世界觀,即安全教育能夠提高人的間接相關(guān)和直接相關(guān)的行為素質(zhì)。

  同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢修人員的安全培訓(xùn)教育影響著企業(yè)發(fā)展的運(yùn)行和工人的安全認(rèn)識(shí)和需要,促使人們認(rèn)識(shí)安全世界,認(rèn)識(shí)安全科學(xué)技術(shù)的發(fā)展規(guī)律及其聯(lián)系,自覺(jué)地、有創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)和發(fā)展安全過(guò)程,從態(tài)度、意識(shí)、觀念上加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)和設(shè)備的操作技能,從而提高和完善職工的安全素質(zhì)使人逐步發(fā)展成為理想的安全,使人的安全行為符合生產(chǎn)和生活的要求,只有在教育過(guò)程中,安全文化才能得到全方位,深入人心的發(fā)展。

  要通過(guò)開(kāi)展三級(jí)安全教育、安全培訓(xùn)、持證上崗,班前班后會(huì)安全教育以及標(biāo)準(zhǔn)化崗位設(shè)定和班組安全監(jiān)督等安全活動(dòng)的開(kāi)展,貫徹“三不傷害”,切實(shí)增強(qiáng)作業(yè)人員安全意識(shí),克服麻痹大意和違規(guī)冒險(xiǎn)的思想,以人情感召“三違”人員尊重生命,使全員成為安全生產(chǎn)的維護(hù)者和監(jiān)督員。

  二、抓好檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全文化建設(shè)

  各企業(yè)檢修現(xiàn)場(chǎng)大多勞動(dòng)強(qiáng)度大,人員流動(dòng)頻繁,作業(yè)環(huán)境較差,交叉作業(yè)多。“安全為了生產(chǎn)”就是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境,工作起來(lái)心情舒暢,干起活來(lái)大膽放心,工作質(zhì)量高、效率高;而“生產(chǎn)必須安全”就是要摒棄在艱巨的生產(chǎn)任務(wù)或經(jīng)濟(jì)利益的誘惑面前,為了搶進(jìn)度完任務(wù),違章指揮、違章作業(yè),導(dǎo)致安全事故的思想和行為。事故必然導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)受到嚴(yán)重影響,經(jīng)濟(jì)利益自然也會(huì)受到巨大損失。有的違章現(xiàn)象雖然一時(shí)未必發(fā)生事故,但從此埋下了事故隱患。因此,安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中用教訓(xùn)和鮮血總結(jié)出來(lái)的道理,是任何主觀愿望都不能改變的客觀規(guī)律。

  就安全生產(chǎn)而言,管理與設(shè)備并重。管理是根本,任何設(shè)備都是靠人的操作和管理發(fā)揮作用的,離開(kāi)了管理,設(shè)備就成了“裝飾”,甚至是事故隱患。設(shè)備是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的手段之一,是管理者的“眼睛”和武器,具備安全生產(chǎn)的本質(zhì)功能,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施。因此,為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),必須要下大力量加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,向管理要安全,向安全要效益。要對(duì)安全工作抓得緊,管得嚴(yán),措施要到位,落實(shí)要扎實(shí)。一些企業(yè)安全事故頻繁發(fā)生,說(shuō)到底,是沒(méi)有在安全生產(chǎn)的管理上下功夫,“嚴(yán)不起來(lái),落實(shí)不下去”才是事故的真正原因。

  在加強(qiáng)安全管理的同時(shí),努力提高設(shè)備水平,實(shí)行科學(xué)治理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段之一。因此,要舍得投資,下決心把落后的東西更新改造掉,采用現(xiàn)代化安全監(jiān)測(cè)儀器和一流的工藝設(shè)備,為安全生產(chǎn)奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。因此,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)認(rèn)證及時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源及環(huán)境因素辯識(shí),重大危險(xiǎn)源和重大安全隱患標(biāo)識(shí)及應(yīng)急知識(shí)普及,加強(qiáng)設(shè)備、工藝、技術(shù)革新,購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn),確保檢修項(xiàng)目的順利進(jìn)行。實(shí)現(xiàn)多層次、全方位、全過(guò)程的安全管理從而保障作業(yè)人員的人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。

  三、營(yíng)造企業(yè)安全文化建設(shè)的人文環(huán)境

  1、企業(yè)安全文化的建設(shè)。企業(yè)安全文化建設(shè),就是要在企業(yè)的一切方面、一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中,形成一個(gè)強(qiáng)大的安全文化氛圍。建設(shè)企業(yè)安全文化,就是用安全文化造就具有完善的心理素質(zhì)、科學(xué)的思維方式、高尚的行為取向和文明生產(chǎn)活動(dòng)秩序的現(xiàn)代人,使企業(yè)內(nèi)的每個(gè)成員,在正確的安全心態(tài)支配下,在安全化的環(huán)境中高度自覺(jué)地按照安全制度、準(zhǔn)則來(lái)規(guī)范自己的行為,并有效地保護(hù)自己和他

  人的安全與健康,同時(shí),又能確保各類生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  2、是物質(zhì)安全文化建設(shè)。物質(zhì)安全文化建設(shè)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)的本質(zhì)安全化,這是人類長(zhǎng)期追求的目標(biāo),也是企業(yè)安全文化建設(shè)必然要求。進(jìn)行物質(zhì)安全文化建設(shè),就需要依靠企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)改造,不斷提高系統(tǒng)本質(zhì)安全化程度。主要包括三個(gè)方面:工藝過(guò)程本質(zhì)安全化;設(shè)備控制過(guò)程的本質(zhì)安全化;整體環(huán)境的本質(zhì)安全化。

  3、是制度安全文化的建設(shè)。制度安全文化是指與物質(zhì)、心態(tài)、行為規(guī)范安全文化相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度的建立、實(shí)施及控制管理的總和,其主要包括:建立健全企業(yè)安全管理制度,建立完善企業(yè)安全管理各項(xiàng)基本法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),并且高效地運(yùn)作這些法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),使其真正落到安全生產(chǎn)的實(shí)處。

  4、是員工心態(tài)安全文化的建設(shè)。員工心態(tài)安全文化是指安全文化中精神層次的文化。從本質(zhì)上看,它是人的思想、情感和意志的綜合表現(xiàn),是人對(duì)外部客觀世界和自身內(nèi)心世界的認(rèn)識(shí)能力與辯識(shí)結(jié)合的綜合體現(xiàn),其目的就是要提高職工的安全意識(shí)和思維,促使人們樹(shù)立正確的安全意識(shí)。最有效的手段是通過(guò)各種形式的宣傳教育,從安全哲學(xué)、安全科學(xué)、安全文學(xué)、安全藝術(shù)等角度對(duì)職工進(jìn)行安全文化滲透,喚醒人們對(duì)生命安全健康的渴望。從而從根本上提高對(duì)安全的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)應(yīng)急安全保護(hù)意識(shí)、間接安全保護(hù)意識(shí)和超前安全保護(hù)意識(shí)。

  5、是員工行為規(guī)范安全文化的建設(shè)。員工行為安全文化是指人們的安全價(jià)值觀和行為規(guī)范,公認(rèn)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)存在于人們的內(nèi)心,制約其行為,這就是行為規(guī)范。其具體表現(xiàn)為道德、風(fēng)俗、習(xí)慣籌。安全道德就是人們?cè)谏a(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中維護(hù)國(guó)家和他人利益、人與人之間共同勞動(dòng)生產(chǎn)工作(生活)的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。進(jìn)行員工的行為規(guī)范安全文化建設(shè),就是要提倡樹(shù)立安全道德,具體做法如下:(1)樹(shù)立集體主義精神風(fēng)貌。這是安全道德的基本原則,也是人們?cè)趧趧?dòng)安全生產(chǎn)過(guò)程中體現(xiàn)出人與人之間的關(guān)系所應(yīng)遵循的根本指導(dǎo)原則。(2)開(kāi)展安全道德宣傳工作,靠社會(huì)輿論、環(huán)境氛圍和人們的內(nèi)心信念的力量,來(lái)加強(qiáng)安全道德修養(yǎng)。(3)做好安全道德修養(yǎng),培養(yǎng)人們安全道德的情感,樹(shù)立安全道德的信念,堅(jiān)決執(zhí)行由安全道德所引導(dǎo)的正確的行為動(dòng)機(jī),以養(yǎng)成良好的安全道德的行為習(xí)慣。

  只要把人倫和道德結(jié)合起來(lái),在沒(méi)有人監(jiān)督的情況下,人人都能夠自覺(jué)地按照安全道德的內(nèi)容去做,把安全道德規(guī)范轉(zhuǎn)化為人們的道德力量,就能有效地控制傷亡事故的發(fā)生,這就是行為規(guī)范安全文化建設(shè)的最終目的。要建設(shè)企業(yè)安全文化,就必須圍繞著企業(yè)安全文化各個(gè)層次的具體內(nèi)容,在廣大職工群眾中開(kāi)展各式各樣、生動(dòng)活潑的活動(dòng),使一個(gè)企業(yè)在安全生產(chǎn)上有自己獨(dú)特的指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)理念和宗旨,有明確的價(jià)值觀、道德準(zhǔn)則、文化傳統(tǒng)、生活信念等,能夠用崇高的精神力量說(shuō)服人、吸引人、團(tuán)結(jié)人、鼓舞人、發(fā)揮人的聰明才智和創(chuàng)造力,在全體職工中形成共同的目標(biāo)感、方向感和使命感,從根本上解決企業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題。企業(yè)安全文化建設(shè)的模式可設(shè)計(jì)成如下十類,每種模式可采用定期組織操作或非定期組織操作的方式進(jìn)行:安全宣傳建設(shè);安全教育(學(xué)習(xí))建設(shè);安全管理建設(shè);安全百日競(jìng)賽活動(dòng);安全科技建設(shè);安全日常活動(dòng);安全檢查活動(dòng);安全演練活動(dòng);安全報(bào)告活動(dòng);安全評(píng)價(jià)表彰活動(dòng),“安康杯”等安全活動(dòng)的開(kāi)展強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),讓員工自覺(jué)踐行企業(yè)安全文化,使安全文化成為企業(yè)每一名員工的安全行為準(zhǔn)則。

  總之,安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須堅(jiān)持以改變觀念為先導(dǎo),以行為規(guī)范為目標(biāo),以管理文化為保障,以培訓(xùn)宣傳為基礎(chǔ),讓崇尚“以人為本,人人互相要安全”安全理念為核心的安全文化融入企業(yè)文化之中,并將其充分運(yùn)用和服務(wù)于企業(yè),安全生產(chǎn)、安全管理及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,真正有效推動(dòng)企業(yè)的安全持續(xù)穩(wěn)定和諧發(fā)展。

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