但是，有的企業(yè)財務人員年底核算，收支平衡小有盈余或者僅僅是不虧損了。這是因為前幾年整個水泥行業(yè)大面積虧損，企業(yè)欠著銀行大筆貸款。今年賺錢了，先要還上銀行貸款，本金加利息或許剛剛平衡，或者許還有小虧，亦或只是小有盈余。
過去這一年，環(huán)保，安全，質檢輪翻上陣，部分水泥企業(yè)將賺到的錢又投入到了大規(guī)模的設備技術改造上，甚至有企業(yè)投入比產出更大，年終盤點，并無大的盈余。“漲工資”的事，管理層亦是心有余而力不足。據(jù)了解云南省某水泥廠在2017年行業(yè)利潤近千萬的環(huán)境下，仍存在2000多萬的虧損，企業(yè)相關負責人稱，企業(yè)是“老企業(yè)”，生產設備都是舊的，2017年不算設備折舊的費用虧損在800萬元左右，如果算上設備折舊，虧損額達到二千萬以上。
據(jù)水泥人網了解，大部分國企，央企是按照相關勞動法政策制度給員工發(fā)放工資的。而部分私營企業(yè)實行彈性工資制度。為鼓勵工人的積極性，某私營企業(yè)主在2017年末的時候承諾自2018年1月起漲薪。但是據(jù)企業(yè)的工人師傅說，上年還有三個月工資沒發(fā)呢，漲薪的事情是想都不敢想的。
據(jù)了解這家私營企業(yè)因前幾年虧損，機器設備一直處于帶病生產狀態(tài)，企業(yè)兩條生產線也只有一條線在運轉。往年的企業(yè)利潤也只能維持企業(yè)的日常開支，企業(yè)員工的工資要么少發(fā)，要么押幾個月不發(fā)。員工除了大喊”苦累“之外，別無他法。一面是賴以生存的工廠，一面又是一家老小的生計。曾有一線工人向水泥人網訴苦說：八個月沒發(fā)工資了，家里都快揭不開鍋了。
時至年底，在整個行業(yè)都賺錢的大環(huán)境下，這家企業(yè)的管理層也表示要給員工加工資。據(jù)悉，這家企業(yè)在本年度檢修技改中已經投入近千萬元了，員工稱，往年從來沒花過這么多錢。今年老板說，檢修好了一線轉起來就再把二線也一并檢修好轉起來，2018年要大干一場，爭取把前幾年的虧空都補回來，工人工資也一個月漲300元。
據(jù)水泥人網了解國內大部分企業(yè)一線工人工資發(fā)放是按照：基本工資+崗位績效工資+加班工資
重慶地區(qū)一線工人的月平均工資在2000 ~4000元/月，主導企業(yè)一線工人稱，重慶地區(qū)的基本工資普遍較低。
廣東區(qū)域一線工人的月平均工資在4000~5000元/月，因區(qū)域內無長時間的錯峰生產停窯，一線工人的月工資普遍在5000元左右。
京津冀地區(qū)一線工人的月平均工資3500~4000元/月。
云南地區(qū)一線工人的月平均工資3400~3600元/月，部分主導企業(yè)近兩年效益較好，在年初時就給工人漲過一次工資。企業(yè)相關負責人稱，員工工資是按照月平均計算的，不存在淡季降薪，旺季漲薪的情況。
在北方地區(qū)，全年有近一半的時候在錯峰停產，錯峰停產時工人工資只按區(qū)域基本工資發(fā)放。也就是說即使績效工資很高也僅僅是在旺季窯線生產的時候，采暖季停窯的時候工人工資普遍較低。如此一平均，工人的月工資在2000元以下的居多。
據(jù)了解，海螺水泥的工資管理標準堪稱行業(yè)典范，即使同一個崗位的兩個人薪資標準也是不同的。通常是由基本工資+績效工資+能力工資+加班工資等項目構成。
還有一部分企業(yè)在今年水泥價格高位運行的情況下賺得是盆滿缽盈，也計劃在來年給員工漲工資了。
