2018-04-09 08:42:27 來(lái)源:天瑞集團(tuán)

河南省國(guó)資委主任李濤蒞臨天瑞集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作

  近日,河南省國(guó)資委主任李濤與辦公室主任嚴(yán)俊杰、規(guī)劃發(fā)展處處長(zhǎng)朱哲、經(jīng)濟(jì)合作處處長(zhǎng)馬恒坤一行4人蒞臨天瑞集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。平煤神馬集團(tuán)黨委副書記張友誼全程陪同,天瑞集團(tuán)董事長(zhǎng)李留法熱情接待。

  李濤一行先后調(diào)研了中原大易科技有限公司和集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,并與李留法等人進(jìn)行了座談。

  調(diào)研中,李濤詳細(xì)了解了天瑞集團(tuán)信息化建設(shè)歷程和取得的成績(jī),觀摩了物資招標(biāo)采購(gòu)、智能制造、線上銷售、廠內(nèi)無(wú)人值守和廠外無(wú)車承運(yùn)人等全流程的工業(yè)智能化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)演示。

  李濤就智能制造的效益提升率、資源配置的最優(yōu)解決方案等問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)詢問(wèn)。他指出,智能制造與工業(yè)大數(shù)據(jù)能有效提高企業(yè)的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,天瑞集團(tuán)的信息化團(tuán)隊(duì)懂技術(shù),而且把供應(yīng)鏈、運(yùn)輸、生產(chǎn)和成本都了解得非常透徹,工業(yè)智能化需要的就是這樣懂工廠、懂生產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)。

  在集團(tuán)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,李濤一行查看了票據(jù)接收、審核、結(jié)算和支付等流程的實(shí)際操作,詳細(xì)詢問(wèn)了團(tuán)隊(duì)配置、資金歸集、二三級(jí)子公司財(cái)務(wù)管控和票據(jù)流轉(zhuǎn)方式等情況。

  座談會(huì)上,李留法對(duì)李濤一行的到來(lái)表示衷心地感謝,并詳細(xì)介紹了天瑞集團(tuán)目前主要發(fā)展的旅游、水泥、鑄造、互聯(lián)網(wǎng)物流等四個(gè)板塊的現(xiàn)狀、核心優(yōu)勢(shì)和未來(lái)規(guī)劃。

  李濤表示,此次天瑞之行收獲很大。他說(shuō),天瑞集團(tuán)是河南省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的一面旗幟,也是實(shí)體經(jīng)營(yíng)的一面旗幟,從親眼看到的天瑞集團(tuán)的智能化、智能制造,能夠真切地感覺(jué)到天瑞集團(tuán)始終走在創(chuàng)新的前列,始終在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新,在創(chuàng)新領(lǐng)域花費(fèi)了大量的精力,這個(gè)是天瑞集團(tuán)的一大特點(diǎn)。針對(duì)天瑞集團(tuán)目前的發(fā)展情況,李濤提出了三個(gè)方面的建議:一是堅(jiān)持核心帶頭人與企業(yè)治理結(jié)構(gòu)并重原則,打造一套科學(xué)的企業(yè)管控模式,用體制和機(jī)制促使企業(yè)長(zhǎng)治久安;二是繼續(xù)做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),謀求更大、更廣闊的發(fā)展空間;三是提升企業(yè)知名度,引進(jìn)高端人才,促進(jìn)企業(yè)向更高、更快發(fā)展。

  集團(tuán)副總經(jīng)理李鳳孌、馬永正、趙睿敏、楊大勇,副總會(huì)計(jì)師呂行等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研。

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