2018-04-09 10:17:40 來源:經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)

宋志平:要給企業(yè)家適當(dāng)放權(quán),讓他真正能夠大膽決策

  改革開放40年造就的一大批企業(yè)家,正在為中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展持續(xù)作出貢獻(xiàn)。

  在中國建材集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記宋志平眼中,中國企業(yè)家是新時代發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的中堅力量。

  4月4日,宋志平在國務(wù)院國資委新聞中心、中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)主辦的“中國企業(yè)與中國企業(yè)家”論壇上圍繞“新時代企業(yè)家精神”這一主題展開討論與分享:“我們既有頂天立地的大企業(yè)家,也有許多中小微的企業(yè)家,就是我們企業(yè)家的組成,既頂天立地,也鋪天蓋地。”

  對于未來中國企業(yè)家的生存之道,宋志平開出的“藥方”,包括穩(wěn)健中求進(jìn)步,防范風(fēng)險,穩(wěn)中求進(jìn),以及發(fā)展中求質(zhì)量,在發(fā)展中要聚焦質(zhì)量發(fā)展等。

  他認(rèn)為,未來應(yīng)強(qiáng)化國有企業(yè)家的經(jīng)營決策權(quán),給企業(yè)家一定的經(jīng)營自主權(quán)。有挫折的時候應(yīng)該關(guān)心、愛護(hù)、鼓勵,幫助他分析和解決問題,同時要建立容錯機(jī)制。

  國務(wù)院國資委副秘書長彭華崗則在論壇現(xiàn)場表示,目前改革進(jìn)入深水區(qū),未來需要創(chuàng)新體制機(jī)制,優(yōu)化企業(yè)家成長環(huán)境,理解包容企業(yè)家,建立改革創(chuàng)新容錯機(jī)制。

  現(xiàn)狀

  作為經(jīng)營活動(市場經(jīng)濟(jì))的重要主體,企業(yè)家的來源既有國企,也有民營。

  宋志平認(rèn)為,中國目前企業(yè)家的來源有三種,第一個來源是長期奮斗在國企一線,為國家做出巨大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀國企領(lǐng)導(dǎo)人;第二個來源是民營企業(yè)家,一大批優(yōu)秀的民營企業(yè)家;第三個來源是現(xiàn)在混合所有制下一些在中國的外資企業(yè)的企業(yè)家。

  彭華崗認(rèn)為,改革開放以來,國有企業(yè)改革發(fā)展不斷取得重大進(jìn)展,在國際國內(nèi)市場競爭中涌現(xiàn)出一批具有核心競爭力的骨干企業(yè),為中華民族實現(xiàn)從站起來、富起來到強(qiáng)起來的偉大飛躍作出了歷史性貢獻(xiàn)。40年間,國有企業(yè)經(jīng)歷了鳳凰涅槃式的深刻變革,在市場競爭中摸爬滾打,在國際化進(jìn)程中發(fā)展壯大。“事非經(jīng)過不知難”,每個國有企業(yè)的成功背后,都有著歷盡艱難的故事,都飽含著企業(yè)家的巨大付出和艱辛努力。

  宋志平表示,企業(yè)家是新時代發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)的中堅力量。企業(yè)家的精神可以濃縮理解成“創(chuàng)新、堅守、責(zé)任”。

  詳細(xì)來看,企業(yè)家核心的價值是創(chuàng)新,但同時企業(yè)家又要堅守,不能說做了一年就是企業(yè)家,企業(yè)家可能也是個終身職業(yè),要終身做好企業(yè)。再一個是責(zé)任,經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任、政治責(zé)任、國家責(zé)任,家國情懷,愛黨愛國,這是國家對企業(yè)家的要求。

  正是因為這樣,中國企業(yè)家是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅力量。尤其是現(xiàn)在進(jìn)入新時代,進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段。過去中國是高速增長階段。

  相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,現(xiàn)在中國有115家世界500強(qiáng)企業(yè),到了高質(zhì)量發(fā)展階段后,企業(yè)家也開始面臨著新的任務(wù)。

  在這個新時期,宋志平認(rèn)為,應(yīng)該緊緊圍繞著質(zhì)量和效益來做工作。這也是中國企業(yè)家現(xiàn)在的一個任務(wù)。

  他表示,中國企業(yè)家未來要穩(wěn)健中求進(jìn)步,防范風(fēng)險,穩(wěn)中求進(jìn),并在發(fā)展中求質(zhì)量,在發(fā)展中要聚焦質(zhì)量發(fā)展。同時在改革中求創(chuàng)新。

  換句話說,中國今天的改革,和40年前的改革大方向是一致的,都是市場化改革。但是國企國資改革的任務(wù)和目標(biāo)有了很大的變化。

  基于此,宋志平表示,對于企業(yè)家來講,確實過去為創(chuàng)造中國的高速增長,竭盡了全力,下一步在新時代為中國實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展還要再立新功。

  建言

  對于未來中國企業(yè)家的發(fā)展方向,宋志平說:“企業(yè)家要做一些決策,如果企業(yè)家沒有決策的能力,那肯定也成不了企業(yè)家。要給企業(yè)家適當(dāng)放權(quán),讓他真正能夠大膽決策。”

  既強(qiáng)化國有企業(yè)家的經(jīng)營決策權(quán),給企業(yè)家一定的經(jīng)營自主權(quán)。這也是非常重要的事。

  彭華崗認(rèn)為,目前中國企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)活動的重要主體,是財富積累和價值創(chuàng)造過程中最具生產(chǎn)力、最為積極的因素。中國改革開放探索出一條中國特色社會主義發(fā)展道路,確立了社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,也激發(fā)了企業(yè)家精神,激活了企業(yè)家這個最具活力創(chuàng)造力的市場組織者和財富創(chuàng)造者群體。

  改革開放40年來,一大批優(yōu)秀企業(yè)家在市場競爭中迅速成長。在改革開放初期,正是因為有著一批批敢闖敢試的企業(yè)家,使中國企業(yè)從計劃經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)品生產(chǎn)者轉(zhuǎn)化成市場經(jīng)濟(jì)條件下的商品供應(yīng)商,極大豐富了社會產(chǎn)品和服務(wù)。在改革開放深入推進(jìn)階段,也正是因為有著一大批具有創(chuàng)新思維和國際眼光、具有敏銳市場洞察力和果敢戰(zhàn)略決斷力的企業(yè)家,使中國企業(yè)從落后到跟跑,到并跑乃至超越,涌現(xiàn)出一大批世界500強(qiáng)企業(yè),有的企業(yè)成為世界同行業(yè)的領(lǐng)跑者。企業(yè)家通過推動技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新,把一個個想法變成產(chǎn)品,把一個個產(chǎn)品帶進(jìn)市場,既發(fā)掘和滿足了人們對美好生活的需求,更創(chuàng)造了巨大的市場價值。可以說,企業(yè)家和企業(yè)家精神驅(qū)動著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為積累社會財富、創(chuàng)造就業(yè)崗位、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、增強(qiáng)綜合國力作出了重要貢獻(xiàn)。

  在此基礎(chǔ)上,宋志平認(rèn)為需要加強(qiáng)對國有企業(yè)家歷史貢獻(xiàn)和發(fā)展規(guī)律的研究。同時盡快建立容錯機(jī)制。創(chuàng)新要突破,但是創(chuàng)新會失敗,沒有常勝將軍。

  他以硅谷為例,表示硅谷里面失敗的企業(yè)比成功的要多得多,所以要允許失敗。做企業(yè)真的是九死一生,所以不能企業(yè)家成功了給他獻(xiàn)花,失敗了就奚落他,要給他們東山再起的機(jī)會。甚至一些知名的企業(yè)家,在整個過程中有多次的失敗。包括華為的任正非,包括聯(lián)想的柳傳志,中間都受到巨大的挫折。國有企業(yè)家也是一樣,也會有挫折。有挫折的時候應(yīng)該關(guān)心、愛護(hù)、鼓勵,幫助他分析和解決問題,容錯糾錯也是非常重要的。

  不過他也提出疑問,表示理論上一些人士、學(xué)者開始是不大同意有“國有企業(yè)家”這個說法的,甚至也不同意有國有企業(yè)。沒有國有企業(yè),自然也就沒有國有企業(yè)家,核心講的是什么?就是國有企業(yè)家都是紅字頭任命的,憑什么說自己是企業(yè)家?實際上這是對中國經(jīng)濟(jì)沒有進(jìn)行深入分析。因為中國是社會主義市場經(jīng)濟(jì),國有企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)里面的一個基礎(chǔ),要發(fā)揮支撐作用。這是市場的一大特色,所以中國必需有強(qiáng)大的國有企業(yè)。

  下一步,彭華崗表示,將盡快為企業(yè)家成長創(chuàng)造良好環(huán)境。中國特色社會主義進(jìn)入新時代,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,需要更好發(fā)揮包括國有企業(yè)家在內(nèi)的廣大企業(yè)家的作用。同時關(guān)心愛護(hù)企業(yè)家,創(chuàng)造心無旁騖干事業(yè)的良好條件。堅持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合,理解包容企業(yè)家,建立改革創(chuàng)新容錯機(jī)制。

  在彭華崗看來,建立容錯機(jī)制,鼓勵探索創(chuàng)新,支持擔(dān)當(dāng)作為,允許試錯,寬容失誤,營造尊重企業(yè)家價值、鼓勵企業(yè)家創(chuàng)新、發(fā)揮企業(yè)家作用的輿論氛圍。對國有企業(yè)家要以增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力和競爭力為目標(biāo)、在企業(yè)發(fā)展中大膽探索、銳意改革所出現(xiàn)的失誤,只要不屬于有令不行、有禁不止、不當(dāng)謀利、主觀故意、獨(dú)斷專行等情形者,要予以容錯,為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為干事者撐腰。要大力宣傳國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的先進(jìn)事跡和突出貢獻(xiàn),營造尊重企業(yè)家價值、鼓勵企業(yè)家創(chuàng)新、發(fā)揮企業(yè)家作用的濃厚社會氛圍。

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