【水泥人網(wǎng)】天偉水泥公司水泥車間自從參加了水泥產(chǎn)業(yè)舉辦的班組風(fēng)采大賽后，我們的班組建設(shè)得到了很大的進(jìn)步。大家都在總結(jié)自己的不足，學(xué)習(xí)別人的長處，用來取長補(bǔ)短。
班組成員輪流當(dāng)學(xué)習(xí)委員、5s管理員、宣傳委員、安全委員等，使得人人都能成為班組管理的一分子，積極踴躍的參與其中，各司其職，協(xié)助班組長開展班組建設(shè)工作，促進(jìn)班組建設(shè)整體水平不斷提高。
在我輪值5s管理員時，才發(fā)現(xiàn)，5s不是簡單的5個單詞，不是談起來重要，做起來次要，忙起來不要的事，它是生產(chǎn)現(xiàn)場基礎(chǔ)管理的基石，是提高員工素養(yǎng)，打造團(tuán)隊精神，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，行之有效的方法和途徑。所以重新認(rèn)識5s，徹底拋棄“方便”、“省事”、“差不多”這些含糊的思想，而是應(yīng)該認(rèn)真對待，扎實(shí)做好。當(dāng)我們改變思想，從最基本的層面踏實(shí)做好5s管理工作，我們就能穩(wěn)步邁上新的臺階。(天業(yè)集團(tuán)水泥產(chǎn)業(yè)政工部 劉萬強(qiáng) 投稿)
