據(jù)水泥人網(wǎng)了解，目前，國內(nèi)的粉磨站企業(yè)不僅要面對上游原材料企業(yè)熟料控銷無料可用的局面，還面臨著被下游企業(yè)“取而代之”的風(fēng)險。
此前，上海南方水泥與海螺水泥在華東區(qū)域成立海中建材貿(mào)易公司，前不久海螺水泥又在各大區(qū)域注冊成立海中貿(mào)易公司，其宗旨或在大面積控制水泥市場。
且不說熟料價格一漲再漲，單說大面積控制熟料銷售就令粉磨站企業(yè)無計可施。近日貴州省等南方各區(qū)域也發(fā)布了錯峰生產(chǎn)的通知，上年熟料大面積缺貨的歷史或?qū)⒅匮荨?/p>
經(jīng)濟學(xué)家郎咸平教授曾表示，只有實體經(jīng)濟才能夠真正創(chuàng)造財富，只有實體才能推動經(jīng)濟穩(wěn)步增長。實體經(jīng)濟崩潰，或?qū)适?chuàng)造財富的機會。粉磨站是實的不能再實的實體企業(yè)了。
水泥粉磨站的現(xiàn)狀正是部分實體經(jīng)濟縮影。那么是怎樣的現(xiàn)狀讓70后粉磨站老板對經(jīng)營多年的粉磨站棄若敝履呢?
招工難
水泥廠招工難是不爭的事實，水泥廠一線工人薪水太低是一方面，另一方面工作環(huán)境粉塵、噪音、高溫都是致病因素，還有無時不在的安全隱患?，F(xiàn)在更多的人通過互聯(lián)網(wǎng)賺錢，工廠做工被認(rèn)為是思想落后不入流的選擇。年輕工人招不到，年齡大的思維技術(shù)跟不上。令粉磨站現(xiàn)有員工流失嚴(yán)重，老人留不住，新人招不來。
收賬難
單體粉磨都面臨一個問題，那就是收賬難。據(jù)水泥人網(wǎng)了解，部分粉磨站企業(yè)的下游客戶訂貨都是押一付一，有部分客戶甚至要到年終才能付款。原只聽說經(jīng)銷商不賒銷沒生意，所以必須要墊資。其實粉磨站企業(yè)也有著同樣的問題。部分商混客戶因資金周轉(zhuǎn)問題屢屢對粉磨站施壓，要求價格偏宜不說還要求貨款周期。
很多私營企業(yè)的粉磨站都是在墊資生產(chǎn)，原材料進(jìn)貨、員工工資、水電房租等一系列開支，拖跨了企業(yè)，導(dǎo)致資金鏈斷裂。一家瀕臨破產(chǎn)的粉磨站經(jīng)營者表示，廠子里的兄弟跟著干了一輩子，不能輕易就把工廠關(guān)了。如今能維持正常的經(jīng)營，少虧一些他就知足了。至少大家還有個“鍋”一起混飯吃。
利潤低
近兩年水泥行業(yè)利潤屢破新高，海螺水泥，中國建材等區(qū)域龍頭企業(yè)賺得盆滿缽盈。常有外行看了眼熱，說水泥行業(yè)是“寸泥寸金”肥得流油。
原本是有利可圖的行業(yè)，老百姓喜歡價廉物美的32.5水泥，少加熟料多添混合材，價格偏宜也暢銷?？墒且患埥ㄗh要求取消32.5水泥，粉磨站“混合材添加”的優(yōu)勢變劣勢。42.5等高標(biāo)號水泥較32.5水泥要添加更多的熟料，相對而言混合材添加量比例變小。水泥生產(chǎn)成本增加，價格上漲，銷量減少，利潤被一再擠壓。.
負(fù)擔(dān)重
各地方針對于重點污染企業(yè)的環(huán)保整治，以及逐年嚴(yán)格的稅務(wù)稽查。也從另一個側(cè)面加重了粉磨站企業(yè)的負(fù)擔(dān)。某實體企業(yè)經(jīng)營者表示，做生意流水收支正常交稅無可厚非、重污染企業(yè)增加環(huán)保設(shè)備更是必須。但是動轍幾十萬，上百萬元的支出，常令企業(yè)捉襟見肘。而且部分環(huán)保設(shè)施并非安裝完成就一勞永逸的，正如空氣凈化器，需要定期更換濾心一樣，主要部件需要定期換新。
夾板氣
上游熟料企業(yè)不但經(jīng)常漲價斷供，還得現(xiàn)款結(jié)算，而下游商混企業(yè)又要賬期，款還難收，粉磨站夾在中間兩頭受氣，最主要的是部分商砼攪拌站自己購買磨機，自建粉磨生產(chǎn)線。他們從市場上買來42.5標(biāo)號水泥，添加混合材入磨制成自用水泥。水泥加砂石等材料攪拌成砼產(chǎn)品后，無從查到水泥的來源及質(zhì)量優(yōu)劣。商混企業(yè)自己的粉磨生產(chǎn)線不需要水泥生產(chǎn)工業(yè)許可證，相關(guān)機構(gòu)也查不到。
招工難、 收賬難、利潤低、負(fù)擔(dān)重、夾板氣兩頭堵，水泥粉磨站在夾縫中生存了。虧多贏少，日日艱辛。
70后粉磨站經(jīng)營者戲稱：晚上聽不到磨機轉(zhuǎn)的聲音睡不著覺，聽到磨機轉(zhuǎn)也睡不著覺，左右為難啊!如果可以重新再選一次他寧愿去干………(請大家給一個答案)。
