【水泥人網(wǎng)】?湖南華新湘鋼水泥公司牢固樹立“內(nèi)抓管理，外拓市場”的思想，帶領(lǐng)員工拓市場、保質(zhì)量、降成本，產(chǎn)銷兩旺，截止9月底，實現(xiàn)利潤2500萬元，提前完成年利潤目標，得到股東認可。
在內(nèi)抓管理方面，該公司為激發(fā)大家的勞動熱情，黨政工聯(lián)合組織各部門班組員工開展各項勞動競賽，人人有指標，個個有奔頭。
競賽不僅促產(chǎn)促銷，而且壓縮生產(chǎn)成本、維修成本、人力成本，鼓勵一崗多能，提高磨機運轉(zhuǎn)率。
提貨車輛優(yōu)先在礦粉庫放灰，每噸可節(jié)省電費2元多，能修復的備件絕不換新的，全面清退保潔員，衛(wèi)生分區(qū)包干，原來放灰員是1人放1個口，現(xiàn)在是1人放兩個口。
物流部克服廠內(nèi)場地狹窄，車流量大等困難，精心組織，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡量縮短待裝時間，保證了高產(chǎn)高銷量下的物流暢通。
本文作者：湘鋼華新物流部 張玉龍
