海螺水泥2019年進(jìn)入世界500強(qiáng)
相關(guān)市場分析人士預(yù)判，海螺水泥的未來發(fā)展一是靠一路一帶沿線國家的產(chǎn)能擴(kuò)張，二是在行業(yè)回落時的產(chǎn)業(yè)并購，三是靠企業(yè)自身的內(nèi)部效率的提升，躋身世界500強(qiáng)的目標(biāo)渴望在2019年內(nèi)實(shí)現(xiàn)。
近期，海螺集團(tuán)高層頻繁的與國外水泥巨頭及臺泥集團(tuán)高層會面，或為布局國際市場尋找合作伙伴和同行者。海螺集團(tuán)公司黨委書記、董事長高登榜日前在與率隊到訪的海德堡水泥集團(tuán)董事會主席Bernd Scheifele進(jìn)行了座談時表示，海螺集團(tuán)當(dāng)前正積極拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈，加快國際化發(fā)展步伐。希望雙方加強(qiáng)交流，合作共贏。
中國建材集團(tuán) 2019年首要任務(wù) 保增長
日前，中國建材集團(tuán)召開成員企業(yè)匯報會，分析研究2019年經(jīng)營形勢和應(yīng)對措施。
會上中國建材集團(tuán)董事長、黨委書記宋志平提出要堅持以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以“保增長、重優(yōu)化、抓改革、強(qiáng)黨建”為工作方針，努力做好改革創(chuàng)新、整合優(yōu)化、”三精“管理、”一帶一路“、黨建工作五個方面的工作;
公司總經(jīng)理曹江林在1月20日召開的中國建材集團(tuán)2019年度工作會議暨第一屆職工代表大會三次會議上提出集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)是打造具有全球競爭力的世界一流綜合性建材和新材料產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)，總體工作方針是“保增長、重優(yōu)化、抓改革、強(qiáng)黨建”，管理原則是“堅持效率優(yōu)先效益優(yōu)先、堅持主業(yè)突出專業(yè)化、堅持精細(xì)精簡精干、堅持價本利經(jīng)營理念、堅持整合優(yōu)化、堅持?jǐn)?shù)字化”，經(jīng)營措施是“穩(wěn)價、降本、保量、壓減、優(yōu)化”。
金隅冀東助推金隅集團(tuán)早日進(jìn)入世界500強(qiáng)
1月12日金隅冀東水泥召開2019年第一次工作會議。金隅集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理，金隅冀東水泥黨委書記、董事長姜長祿出席會議。
姜董提出金隅冀東水泥板塊要為打造“國際一流的現(xiàn)代化、專業(yè)化大型水泥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”、助推金隅集團(tuán)早日進(jìn)入世界500強(qiáng)而努力奮斗 。
總經(jīng)理孔慶輝表示2019年，要抓住水泥行業(yè)面臨的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，持續(xù)釋放重組效應(yīng)，對外發(fā)揮引領(lǐng)作用，帶動行業(yè)健康、協(xié)同發(fā)展;對內(nèi)做實(shí)做強(qiáng)二級管控平臺，做精做優(yōu)三級企業(yè)，持續(xù)不斷提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績水平與核心競爭力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，夯實(shí)企業(yè)的行業(yè)地位和影響力。
祁連山水泥實(shí)現(xiàn)“三化”目標(biāo)
1月11日，祁連山水泥董事長脫利成在2019年營銷工作會上對2019年營銷工作提出了新要求。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、關(guān)注全銷售鏈條成本，提升盈利空間。要繼續(xù)加強(qiáng)同業(yè)交流溝通，發(fā)揮好龍頭企業(yè)的帶頭引領(lǐng)作用，嚴(yán)格落實(shí)錯峰生產(chǎn)停窯計劃，共同維護(hù)市場秩序。要充分利用水泥商城系統(tǒng)優(yōu)化營銷管理，探索區(qū)域化的統(tǒng)一銷售模式、大膽創(chuàng)新，建立長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化、機(jī)構(gòu)精簡化，經(jīng)營精益化的“三化”目標(biāo)。
總裁劉繼彬指出，2019年要確立企業(yè)在甘青市場的領(lǐng)導(dǎo)者地位，處理好與其他企業(yè)的內(nèi)部協(xié)調(diào)，同時處理好與相關(guān)行業(yè)協(xié)會及政府部門間的外部協(xié)調(diào)，堅持效益優(yōu)先、協(xié)同為輔，相對市場份額不下降的市場三原則。同時處理好品牌與價格的關(guān)系，定價與品牌對等，與同行業(yè)企業(yè)保持合理的價差。
紅獅水泥2019年打造水泥生態(tài)圈
1月16日，紅獅集團(tuán)董事長、總經(jīng)理章小華在2019年經(jīng)營工作會議上指出，2019年將以提升經(jīng)營質(zhì)量和效益為中心，堅定不移實(shí)施“立足水泥主業(yè)、打造水泥生態(tài)圈、做好資產(chǎn)配置”戰(zhàn)略。
人才引進(jìn)方面，在2018年引進(jìn)7名博士基礎(chǔ)上，加大高端人才引進(jìn)，讓更多高學(xué)歷人才進(jìn)入紅獅。
華新水泥實(shí)現(xiàn)“電商+物流網(wǎng)”覆蓋率達(dá)到100%。
2019年是新中國成立70周年，華新也迎來了112歲華誕。 據(jù)水泥人網(wǎng)了解2019年華新將加快實(shí)施“退城入園”“華新黃石百年復(fù)興基地”等項目建設(shè)，打造全球最先進(jìn)的建材、新材、環(huán)保、裝備四大產(chǎn)業(yè)基地。
市場方面截至2018年，華新已組建1200多家電商平臺支點(diǎn)門店，網(wǎng)上水泥銷量占公司總銷量比例已達(dá)到90%。2019年華新水泥將持續(xù)拓展基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的營銷生態(tài)圈，將實(shí)現(xiàn)核心市場“電商+物流網(wǎng)”覆蓋率達(dá)到100%。
堯柏水泥爭取2019年持續(xù)增長
2019年1月12日上午，堯柏集團(tuán)舉行2018年度工作總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會。
集團(tuán)總裁馬維平代表經(jīng)營管理委員會作了2018年度工作總結(jié)報告。報告從2018年經(jīng)營目標(biāo)完成情況、年度重點(diǎn)工作總結(jié)、工作中存在的主要問題及2019年重點(diǎn)工作安排四個方面全方位總結(jié)了過去一年來的工作及下一年度的工作方向。
集團(tuán)主席張繼民作了重要講話。張主席對新一年工作做出具體安排及要求，號召全體干部員工要樹立正確的價值觀，全力抓好安全管理工作及干部隊伍建設(shè)，確保公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
塔牌水泥“雙輪驅(qū)動”，做大做強(qiáng)水泥與混凝土
塔牌水泥集團(tuán)董事長鐘朝暉在新年致辭中提到2019年要繼續(xù)實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)“雙輪驅(qū)動”的發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)水泥產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，提升混凝土產(chǎn)業(yè)效益，加快新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。同時加強(qiáng)人才引進(jìn)，推動優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)。
正如紅獅水泥章小華董事長所言：近年來國家宏觀環(huán)境發(fā)生很大變化，經(jīng)濟(jì)面臨較大下行壓力，存在較大不確定性。隨著中國經(jīng)濟(jì)由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，水泥行業(yè)進(jìn)入平臺期，需求不再持續(xù)增長，全國水泥產(chǎn)能下降快于需求下降;中國從水泥出口國轉(zhuǎn)變?yōu)檫M(jìn)口國;出現(xiàn)行業(yè)分化、南北分化、企業(yè)分化;海外新興市場仍有新建機(jī)會，亞太地區(qū)水泥產(chǎn)業(yè)有從高收入國家梯度轉(zhuǎn)移至中低收入國家趨勢，中國水泥行業(yè)進(jìn)入新階段。
不論是海螺水泥近期與國際巨頭的頻繁接觸還是中國建材穩(wěn)價、降本、保量、壓減、優(yōu)化等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及華新水泥、祁連山水泥在營銷方面的力度加大，無一不預(yù)示著2019年將是站在“巨人”的肩上。
2018年全年行業(yè)已經(jīng)打破了2011年全行業(yè)盈利1020億元的歷史紀(jì)錄，創(chuàng)造了中國水泥史上最牛的業(yè)績，2019年水泥行業(yè)將在2018年的基礎(chǔ)上繼續(xù)攀登。
