2019-02-23 09:15:27 來(lái)源:水泥人網(wǎng)

華新水泥湘鋼公司“五步妙招”強(qiáng)化門禁管理

  水泥人網(wǎng)消息:為認(rèn)真執(zhí)行《公司門衛(wèi)管理制度》,進(jìn)一步強(qiáng)化公司辦公、生產(chǎn)區(qū)域的安全管理,保障公司和員工的財(cái)產(chǎn)安全及出入正常秩序,華新湘鋼公司多措并舉,通過(guò)五妙招加強(qiáng)門禁管理,效果明顯。

  華新湘鋼公司綜合管理部一是提前制定了《門衛(wèi)管理制度》、《車輛及人員出入工廠的管理規(guī)定》,規(guī)范了公司員工、公司運(yùn)輸合作單位、客戶、以及外來(lái)人員進(jìn)出公司的制度和流程,明確了門衛(wèi)管理職責(zé)、門衛(wèi)工作流程、登記備案方法等。

  二是增加員工卡使用范圍,員工手持員工卡既可識(shí)別身份又可正常出入門禁。嚴(yán)格實(shí)施外來(lái)人員出入登記備案程序,外來(lái)人員及車輛進(jìn)入公司門禁,須通過(guò)聯(lián)系本公司員工引導(dǎo),在門衛(wèi)登記身份信息后,方可進(jìn)入公司。工作溝通完畢后,由聯(lián)系人送出至公司門禁外,通過(guò)此舉進(jìn)一步加強(qiáng)了外來(lái)人員進(jìn)入公司后的管控。

  三是嚴(yán)格物流車輛管理規(guī)定,所有提付貨車輛憑票據(jù)入廠,并在進(jìn)入門禁之前,依據(jù)該公司安全管理規(guī)定,由保安值班人員指導(dǎo)佩戴安全帽、黃馬甲、安全繩等,完成產(chǎn)品裝車后離廠,任何車輛不得在廠內(nèi)無(wú)故滯留,值班保安人員負(fù)責(zé)疏導(dǎo)廠內(nèi)車輛,如有無(wú)故滯留車輛,依據(jù)管理?xiàng)l例提交營(yíng)銷系統(tǒng)處理。

  四是公司所有車輛和外來(lái)車輛駛出門禁前,必須在門禁線內(nèi)接受后備箱及車內(nèi)檢查,物資進(jìn)廠及外出車輛必須提前辦理好出門證,由接收、使用部門派專人隨車,經(jīng)門衛(wèi)管理人員檢查合格后方可放行。

  五是嚴(yán)格值班人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和各級(jí)安全管理制度,公司安全經(jīng)理、治安負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)管理、發(fā)運(yùn)主管及值班保安隊(duì)長(zhǎng)等,每日分批次檢查門禁管理及出入管理情況,不定期巡視提貨現(xiàn)場(chǎng),治安負(fù)責(zé)人不定期組織開展門禁管理演習(xí),確保門禁安全。

  華新湘鋼公司自今年年初進(jìn)一步嚴(yán)格門禁管理制度實(shí)施以來(lái),公司內(nèi)閑雜人員進(jìn)出率大大降低,外來(lái)訪客登記率達(dá)到100%,訪客信息完整度達(dá)到100%,真正做到了有效管控人、物、車出入,確保了公司辦公、生產(chǎn)區(qū)域秩序井然、安全。(作者:田艷菠)  

門衛(wèi)外來(lái)車輛檢查:提貨車輛進(jìn)入待裝區(qū)前停放安全

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