世界著名的企業(yè)家稻盛和夫因為一生締造了兩個世界500強(qiáng)而聞名于世，在中國也有一位叫宋志平的企業(yè)家，把中國建材集團(tuán)和中國醫(yī)藥集團(tuán)兩個快倒閉的國企做到了世界500強(qiáng)，被稱為中國版的稻盛和夫。
其中中國建材的水泥業(yè)務(wù)在宋志平的領(lǐng)導(dǎo)下重組了900多家水泥廠，生產(chǎn)能力達(dá)到了4億多噸排名全球第一，宋志平30多歲靠自己的努力成為了廠長，他的經(jīng)營理念還被著名的哈佛商學(xué)院作為了經(jīng)典教學(xué)案例，可以說是國人的驕傲。
宋志平是河北人，從小家境不錯，所以受到了比較好的教育，還被保送到了河北大學(xué)，在父親的指導(dǎo)下選擇了化學(xué)專業(yè)。畢業(yè)后被分配到了一家國企做技術(shù)員，但一段時間后宋志平覺得銷售才更有挑戰(zhàn)，于是轉(zhuǎn)崗做了銷售。
業(yè)績非常出色，于是一步一步就升職做了廠長，這時候的他不到40歲，成為了那個行業(yè)最年輕的大領(lǐng)導(dǎo)。但那時候的國企都面臨著巨大的壓力，宋志平于是把自己的存款都拿出來購買設(shè)備和引進(jìn)人才，通過創(chuàng)新研制新產(chǎn)品，把這家國企做到了上市，宋志平初步展現(xiàn)了自己的能力，但挑戰(zhàn)才剛剛開始。
2002年，宋志平被上級調(diào)到中國建材集團(tuán)，這時候的中國建材是一個爛攤子，因為經(jīng)營不善負(fù)債20多個億面臨倒閉風(fēng)險，宋志平并沒有向現(xiàn)實妥協(xié)，而是歷經(jīng)艱辛通過變賣資產(chǎn)和重組企業(yè)來還債，通過一年多的時間調(diào)整，宋志平終于把中國建材集團(tuán)的負(fù)債還清了。
但企業(yè)要生存，就要有自己的核心產(chǎn)品，宋志平通過考察國內(nèi)的行情，決定還是主要以水泥業(yè)務(wù)為主，因為國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)在高速發(fā)展，水泥的銷量很大。但想要在激烈的水泥市場中脫穎而出，就需要大量的資金，而剛剛還清債務(wù)的中國建材集團(tuán)最缺就是錢了。
正當(dāng)宋志平無計可施時，突然看到有企業(yè)通過上市募集到了大量資金，于是眼前一亮，決定把中國建材集團(tuán)旗下幾個健康的分公司推進(jìn)上市，但其中的過程非常艱難，好在宋志平?jīng)]有放棄，4年后終于成功上市。
有了錢的宋志平開始了他的輝煌之路，經(jīng)過十多次談判，由于“價格、條件都最大限度滿足了海螺的要求”，中聯(lián)水泥成功地把徐州海螺100%股權(quán)收入囊中，作價9.611億元——這幾乎是中國建材上市第一次融資金額的一半。從而讓自己的實力一下子大增，后來又花巨資收了南方幾大水泥工廠，并很快實現(xiàn)了盈利。
嘗到甜頭的宋志平陸陸續(xù)續(xù)重組收購了幾百家水泥企業(yè)，讓中國建材集團(tuán)的水泥產(chǎn)量達(dá)到了全球第一，也順利的把中國建材集團(tuán)由原來的幾億營收增加到了2000多億并進(jìn)入了世界500強(qiáng)。
本以為自己會在水泥行業(yè)一直做到退休，誰知道過了幾年，宋志平又被任命為了中國醫(yī)藥集團(tuán)的董事長，這個國企同樣面臨著經(jīng)營不善的困境。
雖然自己沒有做過這一行，但宋志平通過花大量時間去學(xué)習(xí)調(diào)研確定了集團(tuán)的發(fā)展方向，并用自己的并購重組的慣用手法讓中國醫(yī)藥集團(tuán)得到了迅速的發(fā)展，經(jīng)過短短6年時間把營業(yè)額做到了2000多億，成為了又一家世界500強(qiáng)企業(yè)。
宋志平的時間也全部被工作占領(lǐng)，畢竟掌管兩個世界500強(qiáng)企業(yè)需要花費(fèi)非常多的精力，宋志平也因為這些成就獲得了很多的榮譽(yù)。但他說自己最大的愿望就是讓世界知道我國的產(chǎn)品和企業(yè)同樣十分優(yōu)秀!
來源：互網(wǎng)絡(luò)
