2019-09-17 14:29:39 來源:互聯(lián)網(wǎng)

春風(fēng)化雨 潤物無聲——水泥公司企業(yè)文化建設(shè)紀(jì)實(shí)

  8月27至29日,在第五屆全國建材企業(yè)文化年會(huì)上,水泥公司獲“2018-2019年度全國建材企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)典案例”“全國建材企業(yè)文化建設(shè)示範(fàn)基地”榮譽(yù)。

  近年來,水泥公司致力于用文化破解發(fā)展瓶頸,用文化凝聚發(fā)展力量,用文化建塑企業(yè)形象,讓企業(yè)文化真正轉(zhuǎn)化爲(wèi)促進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

  文化融合,激發(fā)品牌新生力量

  水泥公司所屬單位混合所有制企業(yè)10家,混合所有制企業(yè)中員工3200余人,占企業(yè)職工總數(shù)近叁分之二。推進(jìn)混合所有制企業(yè)文化融合,保證企業(yè)沿著既定的戰(zhàn)略方向前進(jìn),是水泥公司必須解決的一大課題。

  水泥公司企業(yè)文化部負(fù)責(zé)人張玲說:“公司在并購之初,就確立了堅(jiān)持‘一主多元、包容并蓄’融合思路,從理念、制度、行爲(wèi)、形象四個(gè)層面?zhèn)S統(tǒng)推進(jìn)文化融合工作,與并購企業(yè)達(dá)成內(nèi)部資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),人員、文化融合,發(fā)揮出1+1>2的功效。”

  水泥公司所屬鐘祥公司,前身是湖北鐘廈水泥,是由不同所有制、不同區(qū)域人群、不同管理方式組合而成的混合所有制企業(yè)。并購之初,部分職工因文化差異,無法適應(yīng)企業(yè)性質(zhì)和個(gè)人身份上的轉(zhuǎn)變,鬧起了“小情緒”。

  水泥公司堅(jiān)持將黨建融入管理,嵌入治理,在鐘祥公司同步設(shè)立了黨組織,選優(yōu)配強(qiáng)黨務(wù)工作力量,開展了“黨員示範(fàn)崗”“黨員先鋒隊(duì)”“黨員攻堅(jiān)行動(dòng)”“支部書記講黨課”等活動(dòng)。通過黨建引領(lǐng),企業(yè)呈現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì),員工對(duì)企業(yè)文化逐步認(rèn)同,起到了凝聚人心的作用。

  “塬來,我們作爲(wèi)民營企業(yè),凡事都將生産經(jīng)營放在首位,黨建工作的底子比較薄,作用發(fā)揮不明顯。如今就不一樣了,企業(yè)發(fā)展越來越好,員工收入逐年增長,我們都在爲(wèi) ‘鐘廈人’轉(zhuǎn)變爲(wèi)‘葛洲壩人’而驕傲自豪!”鐘祥公司黨務(wù)專員張傳武說。

  “水泥公司提出的‘成爲(wèi)水泥行業(yè)的環(huán)保領(lǐng)跑者’的愿景及‘葛洲壩水泥,讓家園環(huán)保無限’的使命,使我們與水泥公司有了統(tǒng)一的事業(yè)追求。”鐘祥公司黨支部書記劉嘯表示。

  全員推介,豐富品牌內(nèi)涵價(jià)值

  水泥公司自2013年建立了企業(yè)文化體係,主要涵蓋企業(yè)使命、企業(yè)愿景、社會(huì)責(zé)任觀、精神風(fēng)貌、糾錯(cuò)塬則、合作理念、榮辱觀以及價(jià)值理念八大方面,既秉承和發(fā)揚(yáng)了母公司的核心理念和行爲(wèi)準(zhǔn)則,也塑造出了獨(dú)具特色、臻于完善的特色企業(yè)文化。

  走進(jìn)水泥公司企業(yè)文化展廳,首先引入眼簾的是由360度環(huán)幕投影組建而成的序廳。展廳從企業(yè)發(fā)展歷程、精品工程、水泥及相關(guān)業(yè)務(wù)、黨建群團(tuán)工作等多個(gè)方面,將水泥公司企業(yè)文化進(jìn)行完整地提煉。同時(shí),展廳積極引入裸眼3D、AR投影、360度環(huán)幕投影等信息化技術(shù)手段,多媒體全方位立體展示水泥公司企業(yè)文化,爲(wèi)宣傳推介企業(yè)品牌提供了新的渠道。

  張玲介紹,我們是在2017年建立了企業(yè)文化展廳。企業(yè)文化展廳作爲(wèi)文化與品牌的集合體,我們將其打造成外界了解水泥公司的窗口。

  據(jù)了解,截至目前,企業(yè)文化展廳共接待各類參觀人員400人次,得到了廣泛好評(píng)。

  吳文超是2019年新員工,來自湖北黃石。他在入職培訓(xùn)參觀企業(yè)文化展廳時(shí),就對(duì)葛洲壩的企業(yè)文化産生了濃厚的興趣,“以前只是聽說過葛洲壩和叁峽大壩,但在培訓(xùn)中,我進(jìn)一步了解了它們的建設(shè)者,也爲(wèi)自己是一名葛洲壩人而感到自豪。”

  入職培訓(xùn)后,已經(jīng)在辦公室的崗位上歷練的吳文超,常常翻看水泥公司企業(yè)文化書籍。他說:“我們部門今后的接待都由對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)口的人員進(jìn)行講解,所以從現(xiàn)在開始,我必須不斷學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,才能在今后的企業(yè)推介中做到游刃有余。”

  據(jù)悉,水泥公司將文化展廳專人專責(zé)講解轉(zhuǎn)化爲(wèi)全員參與的模式,讓每一位員工不僅在思想上認(rèn)同、在行動(dòng)上踐行企業(yè)文化,更要成爲(wèi)宣傳、推介企業(yè)的“行家里手”。

  衍生載體,驅(qū)動(dòng)品牌內(nèi)生動(dòng)力

  水泥公司不斷創(chuàng)新和豐富文化宣貫的形式和載體,加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),從“創(chuàng)新理念+規(guī)範(fàn)行爲(wèi)+完善制度”上發(fā)力,積極構(gòu)建完整的安全文化體係。

  該體係既完善安全管理的基礎(chǔ)制度,又將安全文化內(nèi)嵌到企業(yè)相關(guān)制度中去,在激勵(lì)約束、評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部選任、文明創(chuàng)建等制度中融入安全文化考核內(nèi)容,從制度層面擰緊了“總開關(guān)”。

  7月19日,水泥公司所屬興山公司迎來了職工的家人這批特殊的“客人”。他們頭戴安全帽、身穿防護(hù)服,在安全員的陪同下走進(jìn)了生産現(xiàn)場(chǎng),了解水泥生産流程,學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識(shí),并觀看了企業(yè)文化宣傳片。

  近年來,水泥公司結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),創(chuàng)新理念,讓文化“沉下去”,不斷創(chuàng)新企業(yè)安全文化宣貫形式和職工安全培訓(xùn)教育形式,通過推行“家企共建”,讓職工家屬參與到職工安全教育過程,真正做到用情管理。

  “感謝公司的關(guān)懷,這樣的活動(dòng)很有意義,讓我們吃了顆‘定心丸’,家人在這種既安全又環(huán)保的環(huán)境下工作,我們很放心。”參觀完生産現(xiàn)場(chǎng),職工黃偉的女兒黃昕怡感慨地說。

  水泥公司豐富完善《崗位作業(yè)指導(dǎo)書》,重新印發(fā)了《崗位安全風(fēng)險(xiǎn)防範(fàn)手冊(cè)》,詳細(xì)講解崗位安全操作規(guī)程、崗位中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、故障處理安全防範(fàn)措施以及應(yīng)急處置措施等內(nèi)容,組織開展了全員安全考試,有效推動(dòng)了員工崗位操作規(guī)範(fàn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,營造了安全生産的良好氛圍。

  荊門公司新入職大學(xué)生李曄璆剛參加完入職安全培訓(xùn)考試。

  李曄璆笑著說,“這次考試內(nèi)容對(duì)我們的安全培訓(xùn)是一次全面補(bǔ)充,讓我更清晰地認(rèn)識(shí)到,在即將從事的崗位上遇到安全風(fēng)險(xiǎn),該如何應(yīng)對(duì)。”

  完善制度方面,水泥公司還結(jié)合《企業(yè)文化手冊(cè)》與《品牌視覺形象管理規(guī)範(fàn)》在生産廠區(qū)廣泛設(shè)立安全文化宣傳標(biāo)語、警示牌,將復(fù)雜的工序流程化、圖表化,方便職工熟記,真正實(shí)現(xiàn)用文化管理企業(yè)安全。

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