2019-12-02 08:42:08 來源:水泥人網(wǎng)

山水集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子出席生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)標(biāo)與安全審計(jì)總結(jié)會(huì)

  11月28日,山水集團(tuán)三季度生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)標(biāo)與安全審計(jì)總結(jié)會(huì)議在平陰公司召開。會(huì)議旨在深化“不忘初心、牢記使命”主題教育,全面總結(jié)集團(tuán)三季度生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)標(biāo)及安全審計(jì)情況,交流與推廣亮點(diǎn),檢視問題與不足,同時(shí)集思廣益、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共同商討下一步生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)標(biāo)與安全生產(chǎn)工作整改措施。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議。

  生產(chǎn)現(xiàn)場參觀

  骨料分公司參觀

  綠色礦山建設(shè)參觀

  上午9時(shí),全體現(xiàn)場參會(huì)人員在平陰公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下,依次參觀了公司生產(chǎn)現(xiàn)場、骨料分公司及綠色礦山,觀看了綠色礦山宣傳片。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平陰公司整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場,高標(biāo)準(zhǔn)的綠色礦山建設(shè)給予高度評(píng)價(jià),并要求平陰公司把好的經(jīng)營及時(shí)總結(jié)分享,同時(shí)以更高的要求做好各項(xiàng)工作,為打造行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)、創(chuàng)建一流企業(yè)不斷努力。

  下午14時(shí),總結(jié)會(huì)議正式開始。會(huì)議由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)陳仲圣主持。

  依據(jù)會(huì)議安排,會(huì)上,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王金祥從工作概況、亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)、共性問題、明年計(jì)劃等方面通報(bào)《2019年三季度生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)標(biāo)和安全審計(jì)工作情況》;三季度生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)標(biāo)和安全審計(jì)第一組組長胡永森從工作概述、亮點(diǎn)展示、共性問題、幾點(diǎn)建議、工作體會(huì)五個(gè)方面就第一組對(duì)東北運(yùn)營區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)標(biāo)和安全審計(jì)工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào);山西運(yùn)營區(qū)生產(chǎn)經(jīng)理張欽奎就山西運(yùn)營區(qū)對(duì)魯東運(yùn)營區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)標(biāo)和安全審計(jì)學(xué)習(xí)到的亮點(diǎn),山西運(yùn)營區(qū)自身存在的問題找差距、定措施、抓整改、下一步工作重點(diǎn)等方面進(jìn)行三季度生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)標(biāo)和安全審計(jì)工作作總結(jié)匯報(bào);平陰公司總經(jīng)理丁宗新就綠色礦山、智能化示范線建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施作典型發(fā)言。

 

  集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)宓敬田在講話中充分肯定了各對(duì)標(biāo)小組在三季度生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)標(biāo)與安全審計(jì)所開展的工作。工作中各對(duì)標(biāo)小組嚴(yán)格按照“四個(gè)高度負(fù)責(zé)”的原則和“四個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)”要求,敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)高效,全方位排查現(xiàn)場管理與安全生產(chǎn)隱患,齊抓共管,相互配合,實(shí)事求是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題取得了較大成效。他強(qiáng)調(diào),對(duì)標(biāo)一定要找準(zhǔn)目標(biāo)和方向。平陰公司綠色礦山、綠色工廠、智能化建設(shè),沂水公司黨建工作等都具有很多值得推廣的經(jīng)驗(yàn),各公司要對(duì)照標(biāo)桿相互學(xué)習(xí)、相互交流,不斷提升企業(yè)競爭力。

  宓敬田要求,下一步各公司需做實(shí)三項(xiàng)工作:一是對(duì)對(duì)標(biāo)工作要上上下下統(tǒng)一思想、形成高度認(rèn)識(shí);二是進(jìn)一步查找問題,拉出問題清單,列出時(shí)間表,逐一解決,不斷落實(shí)解決措施。三是運(yùn)營區(qū)要做實(shí)區(qū)域內(nèi)標(biāo)桿企業(yè),在區(qū)域內(nèi)掀起對(duì)標(biāo)、學(xué)標(biāo)的熱潮。

  最后,集團(tuán)黨委書記、副總裁王明波作總結(jié)講話。王明波指出,本次會(huì)議是“不忘初心、牢記使命”主題教育的深化,是一次相互交流、相互切磋的大會(huì),更是一次生產(chǎn)現(xiàn)場管理與安全管理水平提檔升級(jí)的大會(huì),通過集團(tuán)上下共同努力,夯實(shí)企業(yè)現(xiàn)場管理與安全管理基礎(chǔ),深化企業(yè)現(xiàn)場管理與安全管理水平,狠抓嚴(yán)管、攻堅(jiān)克難,為集團(tuán)健康高質(zhì)高效發(fā)展加油助力。

  王明波強(qiáng)調(diào),三季度現(xiàn)場對(duì)標(biāo)與安全生產(chǎn)審計(jì)工作有以下幾個(gè)突出的亮點(diǎn):一是形式創(chuàng)新。從各運(yùn)營區(qū)、各公司抽調(diào)63名專業(yè)技術(shù)骨干、組成9個(gè)專業(yè)小組跨區(qū)域交叉督導(dǎo),形式上是一種創(chuàng)新。二是覆蓋面廣。集團(tuán)對(duì)標(biāo)小組分組到集團(tuán)六大運(yùn)營區(qū)各公司進(jìn)行現(xiàn)場對(duì)標(biāo)與安全審計(jì),實(shí)現(xiàn)了公司全覆蓋。三是成效顯著。共發(fā)現(xiàn)問題6297項(xiàng),提出整改1847項(xiàng),管理亮點(diǎn)1415項(xiàng),取得了突出的效果。

  針對(duì)下一步現(xiàn)場對(duì)標(biāo)與安全管理工作,王明波要求:一是認(rèn)清形勢,增強(qiáng)意識(shí)。對(duì)標(biāo)三季度生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)標(biāo)及安全審計(jì)典型經(jīng)驗(yàn)、檢視出的問題與不足,要以更高的政治站位,更加堅(jiān)定的態(tài)度,更加有力的措施,把好安全生產(chǎn)關(guān)、筑牢安全生產(chǎn)防線、繃緊安全生產(chǎn)弦。二是聚焦重點(diǎn)、強(qiáng)化整治。要切實(shí)落實(shí)現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,深入推進(jìn)現(xiàn)場對(duì)標(biāo)和安全生產(chǎn)管理工作。強(qiáng)化冬季安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理,做好“冬季四防”工作,全力保障集團(tuán)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定運(yùn)行。三是全面對(duì)標(biāo),爭創(chuàng)一流。要認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理先進(jìn)的企業(yè)好經(jīng)驗(yàn)、好做法,對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距、找問題,明確目標(biāo)方向;建立健全現(xiàn)場管理與安全長效機(jī)制,提高企業(yè)綜合競爭力,推動(dòng)企業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展。

  集團(tuán)生產(chǎn)監(jiān)控部、發(fā)展與技術(shù)管理中心、辦公室、黨群工作部相關(guān)人員,六大運(yùn)營區(qū)生產(chǎn)經(jīng)理、專業(yè)主管,三季度生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)標(biāo)與安全審計(jì)各小組組長參加現(xiàn)場會(huì)議;各(子)分公司班子成員、相關(guān)部室主管以上人員以視頻會(huì)議形式參加會(huì)議。

  (來源:山水集團(tuán))

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