2020-03-05 10:26:53 來源:水泥人網(wǎng)

高原地區(qū)處置危廢水泥窯提產(chǎn)1100噸改造紀(jì)實!


 

  2018年的5月2日后半夜,坐了多半宿的綠皮火車,我和江工終于趕到了格爾木市,因為時間還太早,就從鄰近火車站找了家賓館又睡了一會兒;到早晨7點多鐘的時候,宏揚水泥的蔡總便親自開車來接我們了。

  沒想到格爾木市離宏揚水泥還有那么遠(yuǎn)的距離,五月份的高原仍然沒有絲毫的綠意,一路上除了無邊無際的戈壁灘就是寸草不生的大山, 蔡總年齡不大,言語不多,車子開得飛快!看得出是個急脾氣。

  對于一個終年居住在平原地區(qū)的人來說,雖然這些年也全國各地跑了不少地方,但這次順著青藏公路穿過昆侖山口并一路往上跋涉,尤其看到遠(yuǎn)處隱隱約約的雪峰時,便油然而生一種蒼涼豪邁之感。




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金圓集團(tuán)宏揚水泥分公司

  離大修開窯還有13天15小時13分47秒
 

  當(dāng)車子一路顛簸著、終于在一處渺無人煙的戈壁灘上看到一座聳然而立的預(yù)熱器塔架時,我知道這就是金圓集團(tuán)的宏揚水泥分公司了。

  廠區(qū)的大門設(shè)計非常有地域特色,是一對向天空張開的藏羚羊角,

  詮釋著金圓集團(tuán)環(huán)保、和諧共生的發(fā)展理念。

  沒有過多的寒暄,到了廠里換上工裝,小蔡總便陪著我們看現(xiàn)場、介紹情況,中控樓大廳電子屏幕上清楚地寫著“離大修開窯還有13天15小時13分47秒”,特別是看到幾分幾秒的時候,便不自覺地緊張起來,爬框架時小蔡總也是噔噔地一溜小跑,甩了我倆幾條街;剛開始還能努力的跟著,到了第三層之后便喘不上氣來了,一層樓梯要停下來緩個五六分鐘的樣子,等一層層爬到七層框架頂部時,只覺得頭暈眼花,才知道壞事了,“高原反應(yīng)來了!”

  經(jīng)蔡總的介紹,青海宏揚水泥擁有一條日產(chǎn)4000噸熟料生產(chǎn)線,當(dāng)?shù)睾0螢?318m。該生產(chǎn)線投產(chǎn)以后,一直運行不穩(wěn)定,加上近幾年危廢投產(chǎn)后產(chǎn)量一直偏低(4200t/d左右),經(jīng)常堵預(yù)熱器。

  先后有幾家設(shè)計院對該生產(chǎn)線進(jìn)行了技術(shù)改造,每年的技改投入約一兩千萬, 這次大修又投入不少,準(zhǔn)備拆換篦冷機(jī)、燃燒器、預(yù)熱器分解爐也有動作;因為前幾年的改造總不夠理想,產(chǎn)量也一直未真正明顯提起來,所以這次請我們看看還有什么手段。這幾年真是折騰夠了,特別是冬天在這戈壁灘上寒風(fēng)刺骨,一天要上來捅幾次預(yù)熱器,凍得臉上手上都是血口子!”因為太危險,很多時候都是他身先士卒。我看到他的手時,心里忍不住隱隱作痛。

  因為看到其他企業(yè)主導(dǎo)的設(shè)計已經(jīng)接近尾聲,我們這次過來基本是學(xué)雷鋒了,所以過程中也不便于再有過多的交流,加上高原反應(yīng)頭疼眼暈,中午在辦公室里又翻看了他們前幾次改造的主要內(nèi)容,又聽取了化驗和中控室主任的一些信息反饋,便決定下午早點趕到格爾木市里,坐晚上的綠皮車再趕到西寧。

  蔡總當(dāng)時是負(fù)責(zé)宏揚水泥的生產(chǎn)副總,見我要趕火車,便說還是我來送你們吧,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)專門打電話安排一定要請你們在市里吃個飯的??此麢z修任務(wù)這么緊張,我便說吃不吃飯真沒關(guān)系,別來回往返影響你們工作就好。“領(lǐng)導(dǎo)安排了,吃頓飯是必須的。”——這執(zhí)行力真是沒的說!

  火車站吃飯時,喝了點青稞酒,蔡總不喜歡喝酒,也沒啥共同語言;眼看就要離別了,我腦袋突然清醒一些,便對他說:“你們還有13天,這次大修有幾個關(guān)鍵部位檢修不到位,你能再多給我7天的話,我們能保證把窯產(chǎn)量再提高1000噸。”

  “這怎么可能?!設(shè)計院都給我們算過了,氧含量不夠!”他一面質(zhì)疑著,一面掐滅了手里的煙,轉(zhuǎn)身就扔下我出去了,過了有二十分鐘的樣子,急匆匆回來,“集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)說了,以后再考慮您的建議吧,這次真的不行。”

  “我也知道這次肯定沒機(jī)會的,但根據(jù)現(xiàn)在的現(xiàn)場看,大修后肯定會出現(xiàn)系統(tǒng)不正常的問題,咱們后會有期”。

  六月中下旬的時候便接到了蔡總他們的電話,說投產(chǎn)后折騰快一個月了,確實如我們判斷的那樣,大家怎么調(diào)整也找不到原因,雙列預(yù)熱器一級溫差能差100度。

  好事多磨,接下來的合作便順利成章,慎重起見我們又專程安排自己的標(biāo)定隊伍(山東棱角科技)對現(xiàn)場進(jìn)行了一次全面標(biāo)定,用數(shù)據(jù)說話。以最快的速度設(shè)計加工后,換上了四臺棱角科技的廣角沖力可調(diào)式撒料器和微動鎖風(fēng)閥;并針對窯爐用風(fēng)等環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)整;開窯第二天便陸續(xù)正常了,窯產(chǎn)量從第一個月到4600噸逐步加到5200噸了!

  下面是第一周分解爐的技改前后溫度曲線狀態(tài)對比情況:

  2018年底,傳來喜訊,宏揚分公司拿了全集團(tuán)的經(jīng)營管理冠軍獎!應(yīng)該是集團(tuán)和大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對宏揚水泥分公司的執(zhí)行力技改管理創(chuàng)效給予了高度的肯定。這一點從合作的過程中深有感觸;聽說每次集團(tuán)和大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)給蔡總的獎金他個人都分文未取,有一次是直接給骨干人員和辦公室人員每人買了一身西服;由于生產(chǎn)正常后騰出了精力,下半年他們對廠區(qū)的環(huán)境進(jìn)行了全面治理。宏揚水泥真正變成了戈壁灘上的一顆明珠。




  

“信任勝黃金!”

  2019年,利用年底大修的機(jī)會,棱角科技接受再次挑戰(zhàn)!繼續(xù)突破極限,提產(chǎn)降耗!針對宏揚的窯況進(jìn)行了完善性小手術(shù)技改,進(jìn)一步提高新更換的四代篦冷機(jī)的二、三次風(fēng)溫,結(jié)合高海拔地區(qū)氧含量偏低的特點,對預(yù)熱器所有撒料換熱鎖風(fēng)裝置進(jìn)行梳理,對三次風(fēng)入口型式、分解爐煤嘴等部位進(jìn)行改進(jìn),從而進(jìn)一步提高預(yù)熱器的整體換熱能力;對整個窯系統(tǒng)、發(fā)電系統(tǒng)、煤磨系統(tǒng)進(jìn)行整體性密封堵漏和局部完善,在危廢摻加量不斷提升的情況下,達(dá)到進(jìn)一步提產(chǎn)降耗的目的。

  沒想到施工過程是如此艱苦,因為高原反應(yīng),加上天氣寒冷,“山東兵”們可以說在戈壁灘上經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗,棱角科技的技術(shù)人員和二次標(biāo)定成員都反映既使提前喝了紅景天口服液,晚上也是接二連三的做夢睡不著覺;這一點我是從后期又一次去格爾木才真正體會到的,當(dāng)時是選了一家非常好的酒店,酒店里有制氧機(jī),開著制氧一宿下來,恨不能把一輩子的夢都做完,平均幾分鐘就能做一段兒??梢哉f這個階段,我們的人員受到了宏揚各級領(lǐng)導(dǎo)及員工的無微不至的關(guān)懷和照料,大家精誠合作、全力以赴,克服了很多意想不到的困難和不足,終于按時保質(zhì)完成了施工任務(wù)。

  這時候你就不由得不敬佩那些浙江人,剛到互助的時候,那里的幾個領(lǐng)導(dǎo)給我講,開始建設(shè)互助一號線的時候,他們連住的地方都沒有,天寒地凍、又是高原,可想而知他們是怎么堅持下來的;我從金圓的公眾號上說他們分公司都有一批好干部,絕對是有感而發(fā)的。

  天道酬勤,梅開二度,通過一個月的調(diào)試和考核,很快圓滿達(dá)標(biāo)!

  生產(chǎn)部長第一個簽字認(rèn)可,蔡總已高升為常務(wù)副總,全面主持宏揚分公司工作,也是第一時間給予肯定。由于各生產(chǎn)線情況不同,所以針對這次所取得的生產(chǎn)指標(biāo):電耗低于50kwh,標(biāo)煤耗106.5kg,摻加危廢狀態(tài)下產(chǎn)量始終保持了5300t/d的水平,在平原上講真的不算什么;但根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境和原材料狀況來看,設(shè)計院卻也很客觀的給出了正常產(chǎn)量4200-4300的核算依據(jù)。


  我們深知,搞技術(shù)是不能拍腦袋的,但從傳統(tǒng)的計算認(rèn)知上搞技術(shù)的話,就只能是工匠了,面對一道道行業(yè)難題,我對稻盛和夫的名言很有體會“不管遭遇怎樣的艱難困苦都不氣餒,以穿透巖石般的強(qiáng)烈意志,去實現(xiàn)愿望,抱有這樣強(qiáng)烈的、志氣高昂的愿望,是成功的源泉”!

  因為受新冠病毒疫情的影響,一直無法出差和正常辦公,加之最近行業(yè)媒體朋友的約稿,盛情難卻,便整理了上述文字,并未經(jīng)過金圓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和蔡總本人的審核;如有不妥之處在此表示歉意;另外本文之所以起這個名字,我想主要是涵蓋了三個方面意思:

  一個是突出了宏揚生存條件的惡劣,不光是海拔高,這個廠區(qū)周圍真是荒涼至極,生產(chǎn)太艱難;

  第二方面原因是這種海拔、危廢大量摻加,大家齊心合力突破一道又一道難關(guān),把產(chǎn)量搞上去了,指標(biāo)優(yōu)化見到了效益。2019年度,宏揚分公司又拿了一個全集團(tuán)冠軍,這是技術(shù)和管理上的成功,技術(shù)管理、管理技術(shù)缺一不可,這是團(tuán)隊的力量!成績是來之不易的;

  第三方面我想說,企業(yè)文化魅力,在我后來兩次到宏揚的時候,看到青藏公路宏揚水泥的廠區(qū)對面,該公司為過往車輛義務(wù)修建了許多臨時休息的場所,這對于那些長途跋涉的司機(jī)師傅和旅客而言,無疑是茫茫戈壁上的綠洲,彰顯了金圓集團(tuán)的人文情懷。

  這種高度,叫格爾木!

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