左邊為王張偉同志
王張偉于2003年8月加入海螺集團(tuán)，現(xiàn)任弋陽海螺常務(wù)副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)工藝技術(shù)、安全環(huán)保和生產(chǎn)運(yùn)行管理。作為專業(yè)技術(shù)領(lǐng)頭人，他工于匠心，刻苦專研，不斷學(xué)習(xí)掌握水泥工藝前沿技術(shù)，牽頭組織開展科技攻關(guān)，解決制約生產(chǎn)運(yùn)行的瓶頸問題，打造了一支善打硬仗的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，確保公司生產(chǎn)穩(wěn)定高效運(yùn)行。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究開發(fā)生產(chǎn)滿足TB10005-2010高鐵標(biāo)準(zhǔn)的低堿水泥，保供“昌景黃高鐵”重點(diǎn)工程，策劃開發(fā)P.C42.5水泥并取得全國一等品認(rèn)證，順利實(shí)現(xiàn)P.C32.5R水泥取消后產(chǎn)品銜接，2019年公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉脷v史性突破。他積極踐行新發(fā)展理念，全力打造國家級(jí)綠色礦山和綠色工廠，讓“抬頭看藍(lán)、低頭看綠，聽到鳥鳴、聞得花香”成為現(xiàn)實(shí)。他積極推進(jìn)智能輔助巡檢系統(tǒng)運(yùn)行優(yōu)化和智能質(zhì)量控制系統(tǒng)、數(shù)字化礦山、機(jī)器人裝車系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施，完成第一套帶固危廢協(xié)同處置專家操作控制系統(tǒng)的建設(shè)和投用調(diào)試，探索全流程智能化水泥制造工廠建設(shè)，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
周劍鋒同志
周劍鋒于2005年5月加入興業(yè)海螺，現(xiàn)任水泥分廠粉磨工段長，負(fù)責(zé)水泥磨運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)管控和設(shè)備技改等工作。他工作踏實(shí)，勤奮好學(xué)，不斷提升自己的專業(yè)技能;他愛廠如家，勇挑重?fù)?dān)，在生產(chǎn)緊急維修現(xiàn)場、最苦最累最困難的地方，總能看到他的身影。“辦法總比困難多”是常掛在周劍鋒嘴邊的一句話，針對公司發(fā)電機(jī)組噸熟料發(fā)電量低難題，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，通過優(yōu)化參數(shù)控制范圍和平衡窯、發(fā)電余熱利用效率，噸熟料發(fā)電量平均提高4kWh/t，年可增加發(fā)電量1520萬度電。他積極參與公司SNCR脫硝系統(tǒng)的安裝與調(diào)試，并進(jìn)行了部分改造，公司窯氮氧化物排放量同比下降60%。針對水泥磨運(yùn)行受控度低、指標(biāo)差的現(xiàn)狀，他主動(dòng)請纓，深入現(xiàn)場開展設(shè)備整治和小改小革，2019年4臺(tái)水泥磨全年故障停機(jī)次數(shù)累計(jì)25次，較2015年下降217次，生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量大幅提升。因此，他先后榮獲廣西壯族自治區(qū)“勞動(dòng)模范”、玉林市“道德模范”提名和“玉林工匠”等榮譽(yù)。
（來源：人民網(wǎng)-安徽頻道）
