會議首先在線聽取了項目建設(shè)情況的專項匯報。冀東水泥銅川有限公司惠塬工業(yè)園10000t/d熟料水泥生產(chǎn)線，是銅川公司利用國內(nèi)外最先進的“二代水泥工藝技術(shù)和裝備”，打造的集團首條日產(chǎn)10000噸熟料水泥生產(chǎn)線。項目建設(shè)及裝備由冀東發(fā)展集團所屬燕東建設(shè)和冀東裝備等單位承擔(dān)。與會人員就項目施工建設(shè)、退城入園及后期開發(fā)有關(guān)工作提出了具有建設(shè)性的意見和建議。
曾勁在總結(jié)講話中對項目建設(shè)情況和與會人員的發(fā)言予以充分肯定，并就下一階段項目建設(shè)及有關(guān)工作提出明確要求。
一是迅速進入工作狀態(tài)，擼起袖子加油干。此次銅川萬噸線項目專題調(diào)度會，既是按照疫情防控要求召開的網(wǎng)上調(diào)研會，更是拉開金隅牛年春節(jié)后各項工作序幕的啟動會，同時也是要求集團各企業(yè)春節(jié)假期后迅速振奮精神投入工作的叫早會。各單位廣大干部職工要圍繞著年初確定的工作目標(biāo)，圍繞各自分工和考核目標(biāo)，圍繞集團和各企業(yè)“開門紅”目標(biāo)，不用揚鞭自奮蹄，擼起袖子加油干。
二是保持良好發(fā)展態(tài)勢，確保實現(xiàn)“開門紅”。雖然受到疫情相關(guān)影響，但今年1月份的生產(chǎn)經(jīng)營情況總體好于去年同期，集團上下要保持良好發(fā)展態(tài)勢，確保一季度實現(xiàn)“開門紅”。要圍繞全年重點工程項目，爭分奪秒有序推進，確保進度計劃順利實施，最終高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)。銅川萬噸線項目要如期實現(xiàn)點火試生產(chǎn)，盡快實現(xiàn)達產(chǎn)。
三是充分認(rèn)識項目意義，打造“四個發(fā)展”試驗田。牛年開年選擇銅川項目作為第一個調(diào)研調(diào)度項目具有明確的目的和意義。該項目是去年集團確定的1號項目，此前經(jīng)過了長時間的醞釀研討和決策，是水泥產(chǎn)能置換、退城入園、升級換代的標(biāo)桿項目，是水泥板塊科技創(chuàng)新實現(xiàn)二代線和萬噸規(guī)?；a(chǎn)的集成項目。同時，該項目作為老工業(yè)廠區(qū)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)更新的積極試點，為京外工業(yè)廠區(qū)生產(chǎn)線搬遷騰退后向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，與城市發(fā)展功能更加緊密結(jié)合，形成了新的工作思路;為集團房地產(chǎn)開發(fā)、以水泥為核心的工業(yè)制造業(yè)、投資物業(yè)等服務(wù)業(yè)如何更為有效地實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展、接續(xù)發(fā)展，進而實現(xiàn)“四個發(fā)展”，做出了新的探索和實踐。要充分認(rèn)識項目建設(shè)的意義，以銅川片區(qū)為試驗田推動集團“四個發(fā)展”。
四是堅持“六統(tǒng)一”原則，高質(zhì)量完成項目建設(shè)。在項目建設(shè)過程中，要堅持安全、質(zhì)量、工期、功能、成本、環(huán)保“六統(tǒng)一”原則：集團各單位要高度重視和切實加強安全管控，堅決杜絕管控不嚴(yán)、違章操作，確保工程安全建設(shè)和項目安全生產(chǎn);冀東發(fā)展集團要確保工程質(zhì)量，與金隅冀東水泥合力打造內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的成功樣板，以精品工程鑄就金隅冀東水泥的一張“金名片”，經(jīng)受住全行業(yè)和社會各界的檢驗;工期方面要如期推進，確保按期實現(xiàn)點火試生產(chǎn)，為建黨百年獻禮;功能方面，特別是在技術(shù)指標(biāo)的先進性上，要充分體現(xiàn)二代與一代相比的明顯優(yōu)勢，要在試生產(chǎn)之前做好各項技術(shù)參數(shù)的預(yù)估，保證二代目標(biāo)真實顯現(xiàn);成本直接影響效益，也考驗著工程建設(shè)管控水平，要保證項目募投資金和成本控制精準(zhǔn)吻合、無縫銜接，合理控制成本，實現(xiàn)多方利益共贏;銅川項目要充分體現(xiàn)在生態(tài)環(huán)保方面的促進作用，做好梳理歸納，為同類項目發(fā)揮引導(dǎo)和示范作用，集團各單位都要高度重視生態(tài)環(huán)保要求，做好節(jié)能減排降碳工作統(tǒng)籌。
曾勁強調(diào)：銅川項目重大、投資額度高、社會關(guān)注度高，一定要杜絕不合規(guī)和不廉潔的情況發(fā)生。“十四五”開局，面對更多的投資項目，集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必樹牢合規(guī)意識和廉潔意識，堅持底線思維，決不觸碰紅線，既要實現(xiàn)項目應(yīng)有的經(jīng)濟效益目標(biāo)、社會效益目標(biāo)、環(huán)境效益目標(biāo)，也要實現(xiàn)廉潔效益目標(biāo)、規(guī)范化管理目標(biāo)，這些都是高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的重要元素。
曾勁最后向以銅川項目干部職工為代表的，春節(jié)期間堅守奮戰(zhàn)在一線的全體金隅員工致以親切慰問和感謝，相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，項目人員能夠落實好各項工作，完美實現(xiàn)銅川萬噸線和整個銅川區(qū)域多項目實施成果，為金隅集團“十四五”開好局、起好步做好示范。
姜英武、谷守元、李莉、王肇嘉、劉文彥、姜長祿、鄭寶金、胡娟、孔慶輝等集團領(lǐng)導(dǎo)和總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，金隅冀東水泥公司及銅川公司、冀東發(fā)展集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
