摘要
6月30日，劉永行董事長(zhǎng)檢查指導(dǎo)東方希望豐都水泥，鼓勵(lì)全體干部員工主動(dòng)探索、深度挖潛，積極推進(jìn)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展。
6月30日，劉永行董事長(zhǎng)來(lái)到東方希望重慶水泥有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：東方希望豐都水泥），先后深入礦山和新項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)及廠區(qū)檢查指導(dǎo)，要求公司干部員工主動(dòng)探索、深度挖潛，積極推進(jìn)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。
在礦山開(kāi)采現(xiàn)場(chǎng)，董事長(zhǎng)聽(tīng)取了豐都水泥相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于礦山廢土處置的匯報(bào)。他指出，我們要借鑒“深淘灘、淺作壩”的思路，主動(dòng)探索、深度挖潛、合理規(guī)劃，利用礦山開(kāi)采中產(chǎn)生的廢土以及廢土堆放地坪，發(fā)展立體循環(huán)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，把“國(guó)家級(jí)綠色礦山”名片擦得更亮。
隨后，董事長(zhǎng)來(lái)到供料車(chē)間，對(duì)282平臺(tái)以及山水回收項(xiàng)目檢查指導(dǎo)，對(duì)公司利用自然落差，無(wú)動(dòng)力收集山水的做法表示肯定。“消耗最少的能源，創(chuàng)造最大的價(jià)值。我們要挖潛、挖潛、再挖潛！”董事長(zhǎng)要求公司緊隨國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，做到三步走：第一步，走在國(guó)家發(fā)展前面，爭(zhēng)做國(guó)家發(fā)展的企業(yè)典范；第二步，緊跟國(guó)家的規(guī)劃發(fā)展，成為它的發(fā)展變量；第三步，理念要跟上，要符合國(guó)家發(fā)展規(guī)范。
在商砼工區(qū)中控室，董事長(zhǎng)詳細(xì)詢問(wèn)了機(jī)制砂、商混、干混砂漿的生產(chǎn)運(yùn)行情況、銷(xiāo)量以及各項(xiàng)生產(chǎn)小數(shù)據(jù)。他強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)做好小數(shù)據(jù)，加強(qiáng)自身管理，以最好的狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)上，董事長(zhǎng)結(jié)合多晶硅生產(chǎn)案例和四大觀念中的哲理觀念，為在場(chǎng)干部員工深入剖析了當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)。他指出，在當(dāng)前碳達(dá)峰、碳中和背景下，我們要持續(xù)深入推進(jìn)節(jié)能降耗和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，提高能源、資源利用率，進(jìn)一步降低產(chǎn)品單耗及綜合能耗，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。
會(huì)議最后，董事長(zhǎng)勉勵(lì)全體干部員工，要樹(shù)立“消除一切形式的浪費(fèi)”、“追求點(diǎn)點(diǎn)滴滴的合理化”的價(jià)值觀念，制定正確措施，將正確措施及時(shí)落實(shí)到位，推動(dòng)企業(yè)智能化、綠色化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展！
