早前，在五月二十八號的時候，備受人們關(guān)注的海螺水泥足足等了一個月之后，其空位董事長終于也迎來了它的新主人——王誠。
我們都知道，中國素來就有基建狂魔稱號，這還主要是因為在我們國內(nèi)對于幾件材料的需求非常的旺盛，因此，與它相關(guān)的產(chǎn)業(yè)也就被帶動起來了，在其中影響最大的恐怕就是水泥產(chǎn)業(yè)了。不管是在修路的時候，還是蓋樓的時候，都是需要用到水泥的。所以說，水泥適用的范圍是非常廣的。
根據(jù)一些公開的資料顯示在全球水泥的產(chǎn)能大約是三十九億噸，二我們國家的水泥產(chǎn)能是在二十二億噸，總共占據(jù)全球的百分之五十六。但是我們說到國內(nèi)的水泥企業(yè)的時候，就不能夠不提及一個水泥企業(yè)。
這個是被稱為水泥界華為的海螺。因此，作為行業(yè)中的龍頭企業(yè)，它的實力并不能夠小覷，海螺水泥在去年的時候，其營收一千七百六十二億元，凈利潤是在三百五十億元，水泥的產(chǎn)能是在三點六九億噸。在今年的第一季度的時候，總體實現(xiàn)了營業(yè)收入的三百四十四億噸，同比增長實在百分之四十八。其中，歸屬于母公司的凈利潤是在五十八點一億元。
海螺水泥之前叫做安徽省寧國水泥廠，在一九七八年的時候建廠，當時是坐落于皖南山區(qū)，在當時來看的話，這只能夠算作是一家比較小型的水泥廠。其實，海螺水泥廠能夠發(fā)展到今天這種規(guī)模，其中有一個人是絕對不能夠忽視的，他的名字叫做郭文叁。
郭文叁作為同濟大學的畢業(yè)生，當時只是被分配到安徽寧國水泥廠做工，因為在當年，整個水泥行業(yè)的發(fā)展是非常的蕭條的，特別是這個水泥廠的發(fā)展更是不好，經(jīng)濟效益過差。
但是令人意想不到是的郭文叁參加工作之后，一直都有在努力的工作，他用了十六年的時間做成了水泥廠的技術(shù)人員，并且不斷地成長，最終成為了這個水泥廠的廠長。
在這個期間中，海螺水泥一直使用世界上最先進的生產(chǎn)技術(shù)，搭建起了一條非常長的生產(chǎn)線路。在郭文叁掌握了技術(shù)，并成為了廠長之后，他先是對水泥廠進行了一次比較大的改革。首先就是取消工廠在以往的制度，之后就是改成獎懲的制度，這樣一來，就充分地調(diào)動了職工的工作積極性。
郭文叁對于工廠的發(fā)展很有自己的想法，他開始不安的切斷主要營業(yè)業(yè)務(wù)之外的業(yè)務(wù)，就只是以生產(chǎn)水泥為主，并且還引進了國外的關(guān)鍵性技術(shù)，打造出了四條雙系列日產(chǎn)萬噸熟料的生產(chǎn)線，這也使得我們國內(nèi)的水泥生產(chǎn)跨入了世界上的先進水平。
不僅是提升了水泥的品質(zhì)、質(zhì)量，最重要的是，還提高了年產(chǎn)量。在郭文叁的帶領(lǐng)下，企業(yè)的發(fā)展逐漸進入到快速地發(fā)展階段，并且還開創(chuàng)了自己的并購道路。海螺水泥在不斷地發(fā)展中，迅速的擴大了市場的規(guī)模，并且占領(lǐng)了安徽省百分之七十以上的市場。
當然，在贏得了安徽省的大部分市場之后，海螺水泥的發(fā)展也走向了全國。那么，我們會更加的好奇，海螺水泥能夠發(fā)展成為當今世界第一大的水泥生產(chǎn)商，其中又有什么因素呢？
海螺水泥坐落于安徽省，擁有品質(zhì)非常優(yōu)質(zhì)的石灰石礦，并且，他這是在有需求的地方建廠，在這種稀缺資源的市場中，以低價收購了小型的水泥廠，不管是從哪方面說，其運輸?shù)某杀疽约肮逃械馁Y源等，都是有比較強的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。
身為行業(yè)中的龍頭企業(yè)，海螺水泥本身就是具有自己的核心技術(shù)優(yōu)勢的。我們都知道，在水泥生產(chǎn)的過程中，最重要的就是低成本競爭，這也是海螺企業(yè)占領(lǐng)領(lǐng)先地位的關(guān)鍵性戰(zhàn)略決策。而海螺公司的百分之九十七的收入都是源自于對水泥以及熟料的銷售，所以說，這項營業(yè)收入是非常有利可圖的。
結(jié)語
結(jié)語
海螺公司在發(fā)展中不斷的引進新的生產(chǎn)線，以此來提升水泥的產(chǎn)量以及質(zhì)量。海螺水泥使用比較新型的手法進行技術(shù)性的突破，并且充分的利用現(xiàn)有的資源，為我們國家的水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了非常多的便利。海螺水泥主要是進行全方位的質(zhì)量控制，達標排放，利用清潔能源，實行資源的全面綜合利用。
