日前，西安市建筑節(jié)能協(xié)會發(fā)文稱，近期，西安市混凝土行業(yè)面臨商業(yè)承兌匯票兌付風(fēng)險、融資環(huán)境緊縮、原材料價格上漲等因素造成的資金壓力增大，加之受本輪疫情的沖擊，導(dǎo)致市場需求受阻。協(xié)會特發(fā)布風(fēng)險防范提示及倡議：
一、加強行業(yè)自律建設(shè)，樹立誠信經(jīng)營理念，混凝土企業(yè)間加強信息互通，供需雙方或各企業(yè)之間發(fā)生糾紛時，其他同行企業(yè)嚴(yán)禁直接介入，應(yīng)當(dāng)尊重合同約定，避免破壞已有的合同關(guān)系，侵害同行的合法權(quán)益。
二、嚴(yán)控安全質(zhì)量底線，特別是在原材料有效供給不足的情況下，更要嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，堅決抵制惡意低價競爭行為，杜絕以犧牲質(zhì)量換取利潤空間。
三、強化資金風(fēng)險防控意識，加強商票收取時風(fēng)險審核，必要時拒收商票，梳理應(yīng)收賬款，根據(jù)企業(yè)實際情況制定墊資計劃，減少壞賬損失和資金周轉(zhuǎn)風(fēng)險。
四、各企業(yè)應(yīng)嚴(yán)守契約精神，提升履約能力，全面履行合同義務(wù)，針對違約行為要采取積極溝通協(xié)商的措施解決，必要時可采取法律手段維護(hù)自身合法權(quán)益，嚴(yán)禁采取惡性討要方式。
五、優(yōu)化調(diào)整簽約結(jié)構(gòu)，隨著“房住不炒”政策的推進(jìn)，房地產(chǎn)由重點開發(fā)轉(zhuǎn)化為重點銷售，預(yù)拌混凝土行業(yè)要提前策劃和布局，優(yōu)化簽約結(jié)構(gòu)，確保良性可持續(xù)運營。
六、注重綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展，企業(yè)應(yīng)緊緊圍繞“雙碳”、環(huán)保政策制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)合理逐步增加、改進(jìn)設(shè)備、技術(shù)、工藝，規(guī)避一次性投資較大的資金風(fēng)險或設(shè)備設(shè)施不合規(guī)導(dǎo)致的停工停產(chǎn)風(fēng)險。
各企業(yè)須嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，夯實自身基礎(chǔ)管理，加強履約服務(wù)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)守自律公約，加強與行業(yè)協(xié)會相關(guān)機構(gòu)信息互通，共同維護(hù)和保障行業(yè)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：2021年，我國預(yù)拌混凝土產(chǎn)量達(dá)32.93億立方米，同比增長6.9%，創(chuàng)歷史新高。2021年，全國預(yù)拌混凝土（C30）年度均價為433.5元/立方米，較上年均價略高2.2元/立方米。
預(yù)拌混凝土行業(yè)實現(xiàn)了“十四五”的平穩(wěn)開局，但具體分析來看，開局之年既有喜也有憂。 預(yù)拌混凝土除了產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、地域發(fā)展不平衡以外，全行業(yè)應(yīng)收賬款不僅居高不下而且仍在陡增，應(yīng)收賬款數(shù)額巨大的現(xiàn)狀，已成為影響當(dāng)前預(yù)拌產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最突出的問題之一。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2021年年末，混凝土及水泥制品行業(yè)的應(yīng)收賬款達(dá)9119億元，幾乎占到當(dāng)年營收的一半，創(chuàng)下新高。
從各地企業(yè)反饋的信息看，大都存在應(yīng)收賬款形勢嚴(yán)峻的突出問題。同時隨著行業(yè)競爭的加劇，預(yù)拌混凝土企業(yè)合同履約質(zhì)量及回款率不斷走出新低。據(jù)了解，行業(yè)整體回款情況較上年降低30%，應(yīng)收賬款額在歷年居高不下的情況下仍在劇增且回款周期加長，銀承、商票占比加大，企業(yè)資金成本增加，資金周轉(zhuǎn)、回款壓力達(dá)到近年來頂點，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率和周轉(zhuǎn)次數(shù)降低，融資成本和還貸風(fēng)險加大。這都預(yù)示行業(yè)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險在增加，尤其是資金風(fēng)險正在加劇。
混凝土企業(yè)為何深陷應(yīng)收賬款“泥潭”？
1、 目前多數(shù)地區(qū)混凝土市場呈現(xiàn)“僧多粥少”的狀態(tài)，混凝土企業(yè)在承攬業(yè)務(wù)過程中競爭異常激烈，一些企業(yè)為了拿到更多的市場，不僅不斷降低價格，還增加很多“優(yōu)惠”措施，比如降低付款比例、墊資施工、延長支付期限等等。商混行業(yè)大，但企業(yè)分散，市場混亂，想獲得市場話語權(quán)可謂難上加難。
2、 太容易被“找茬”?；炷廉a(chǎn)品可以產(chǎn)生爭議的環(huán)節(jié)太多，從質(zhì)量、數(shù)量到送貨時間等環(huán)節(jié)，都容易產(chǎn)生爭議，而混凝土在這些環(huán)節(jié)又難免產(chǎn)生一些瑕疵，因此常常被抓住把柄，扣款或拖延付款。
3、 票據(jù)多，管理難度大?；炷列袠I(yè)普遍實行一車一票，一個攪拌站一年的送貨單達(dá)到數(shù)萬張，甚至更多，這么多票據(jù)要實現(xiàn)有效的管理，難度相當(dāng)?shù)拇蟆?/span>
4、 收貨人經(jīng)常變更。受現(xiàn)場條件制約，在送貨單上卡子的基本上是外協(xié)農(nóng)民工或?qū)哟屋^低的管理人員，這部分人員流動性很大，在產(chǎn)生糾紛時無法確認(rèn)其有效身份。
5、 銷售對象層次參差不齊。混凝土企業(yè)銷售產(chǎn)品的對象差異非常大，有總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)，跨度比較大，從特級總承包資質(zhì)企業(yè)到?jīng)]有資質(zhì)，從注冊資金幾億到幾萬都有，老板學(xué)歷從博士到小學(xué)都有。
6、 混凝土行業(yè)銷售均屬于賒銷?；炷列袠I(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，在銷售中現(xiàn)款交易或給付預(yù)付款的極少，絕大部分還是賒銷。
7、 公章使用不規(guī)范，合同簽署人無有效的授權(quán)。由于眾多的項目都是由外地建筑公司承接，其僅僅在本地派出項目部，在混凝土銷售合同簽署時也僅僅使用項目部的印章，而不是其法人章或合同章，在產(chǎn)生糾紛時對合同主體的認(rèn)定存在一定的困難。
8、 營銷人員業(yè)務(wù)水平較低。目前混凝土企業(yè)銷售人員的業(yè)務(wù)水平普遍較低，文化水平平均不到高中學(xué)歷，對混凝土的專業(yè)知識、合同管理的相關(guān)知識以及法律知識掌握較為欠缺。
加之，2021年是房地產(chǎn)行業(yè)面臨巨大變局的一年，地產(chǎn)企業(yè)時而爆雷，多家房企面臨債務(wù)危機，引發(fā)多項連鎖反應(yīng)，投向房地產(chǎn)資金逐步減少，行業(yè)融資環(huán)境仍然緊縮，加之疫情等不確定因素，致使混凝土企業(yè)在回款方面也遭遇到了更大挑戰(zhàn)。
