7月19日，云南水泥2022年半年度工作會(huì)議暨二季度管理講評會(huì)在云南昆明順利召開。云南水泥黨委書記、董事長、總裁張子斌作了題為《堅(jiān)定信心 攻堅(jiān)克難 堅(jiān)決打贏提質(zhì)增效和優(yōu)化升級兩大攻堅(jiān)戰(zhàn)》的工作報(bào)告。會(huì)議由云南水泥黨委副書記、副總裁張木林主持。
上半年，云南水泥堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略、文化、工作方針、經(jīng)營管理原則和新天山水泥各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，緊盯“首季開門紅”和“二季度雙過半”階段任務(wù)，堅(jiān)定不移推動(dòng)行業(yè)生態(tài)建設(shè)，堅(jiān)持不懈深化“三精管理”，聚焦提質(zhì)增效和優(yōu)化升級兩大攻堅(jiān)戰(zhàn)，扎實(shí)開展錯(cuò)峰生產(chǎn)、精益降本、項(xiàng)目建設(shè)、兩高治理、安全環(huán)保、疫情防控、巡視整改、黨建紀(jì)檢等各項(xiàng)工作，整體經(jīng)營表現(xiàn)基本穩(wěn)定。
張子斌在報(bào)告中圍繞“七抓七強(qiáng)”回顧總結(jié)了云南水泥2022年上半年的工作和成績，指出存在的不足，分析了下半年的形勢，進(jìn)一步明確全年任務(wù)目標(biāo)不變，并安排布置下半年工作。
一要堅(jiān)定不移維護(hù)行業(yè)生態(tài)建設(shè)，穩(wěn)市穩(wěn)價(jià)保份額;二要堅(jiān)定不移落實(shí)成本節(jié)約計(jì)劃，節(jié)支降耗降成本;三要堅(jiān)定不移高效推進(jìn)優(yōu)化升級，提升企業(yè)競爭力;四要堅(jiān)定不移深化三精管理，對標(biāo)提升挖潛力;五要堅(jiān)定不移推動(dòng)黨建引領(lǐng)，保障監(jiān)督促落實(shí)。
張木林作會(huì)議總結(jié)。他提出，各企業(yè)要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)此次會(huì)議精神，把工作報(bào)告中的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)逐項(xiàng)分解并落到實(shí)處，努力將云南水泥打造成為省內(nèi)一流水泥企業(yè)。
會(huì)上，定華建材、宣威營銷中心、富源西南等3家單位分別作經(jīng)驗(yàn)交流。云南水泥各部門負(fù)責(zé)人圍繞《2022年度目標(biāo)任務(wù)及重點(diǎn)工作計(jì)劃清單》落實(shí)情況逐一進(jìn)行工作匯報(bào)，并由區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)分別點(diǎn)評、總評，進(jìn)一步細(xì)化了公司下半年的工作方向和重點(diǎn)。
此次會(huì)議以現(xiàn)場+視頻的形式召開，云南水泥領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門高級經(jīng)理及以上管理人員，各成員企業(yè)、營銷中心班子成員、中層及以上管理人員等共計(jì)236人分別在主會(huì)場和各分會(huì)場參加會(huì)議。
