另外，去國外建廠還能夠減少貿(mào)易保護主義對我們的影響。這些年美國和歐盟經(jīng)常對中國企業(yè)反傾銷，使我們失去了許多原有市場。貿(mào)易保護主義者認(rèn)為大量產(chǎn)品進入美國，沖擊了美國的市場，影響了美國的企業(yè)和就業(yè)。美國在乎的就是就業(yè)。我們在美國建廠，就避免了這些問題。
記者：美國的招商引資和中國的有所不同，正如你所說，美國特別重視就業(yè)，你們在南卡州的項目可給當(dāng)?shù)貛?00個就業(yè)崗位。是這樣嗎?
宋志平：在美國這樣的國家，不要說是四百人哪怕是四十人的就業(yè)，他們都會看的非常重要。美國的招商引資不是在乎投資了多少，產(chǎn)品賣多少，在乎的是就業(yè)多少，因為如果沒有充分的就業(yè)，就會出現(xiàn)政治問題。美國一些州政府是把就業(yè)放到引進企業(yè)的第一位的。
美國提出回歸實體經(jīng)濟，很大程度是從增加就業(yè)出發(fā)的，所以中美經(jīng)濟再平衡過程中要充分考慮到這一點。
實體經(jīng)濟的“四化”轉(zhuǎn)型
記者：你如何看待國內(nèi)過高的成本給制造業(yè)帶來的壓力?
宋志平：國家非常關(guān)注實體經(jīng)濟的發(fā)展，包括為實體經(jīng)濟減稅、降低各種費用等，已經(jīng)開始向?qū)嶓w經(jīng)濟傾斜，我覺得在扶持企業(yè)減輕壓力這方面，政府做了很多工作，對此我們是有目共睹的。
中國建材生產(chǎn)的產(chǎn)品包括水泥、玻璃、玻纖、新型建材等，過去這些年，給國家交了很多的稅，給銀行交了大量的利息，社會貢獻率很高。如果我們的利息能低一些，稅收能再降一些，企業(yè)就可以多些積累資金，就可以把這些積累資金用在再投資上，這樣對企業(yè)發(fā)展來說效果更好。
如果實體經(jīng)濟太苦，會導(dǎo)致兩個問題，一是實體經(jīng)濟缺少再投資的能力，二是新的投資不投向?qū)嶓w經(jīng)濟，投到虛擬經(jīng)濟里去，這樣會帶來實體經(jīng)濟的空心化。這也是當(dāng)年日本、美國、歐洲都發(fā)生過的事情。
好在我們比較早就意識到了這個問題。現(xiàn)在趁著實體經(jīng)濟還沒有嚴(yán)重萎縮的時候，給實體經(jīng)濟一定支持，包括用智能化武裝實體經(jīng)濟等，這樣可以做實經(jīng)濟的根基。
中國實體經(jīng)濟的發(fā)展也需要轉(zhuǎn)型，需要向中高端轉(zhuǎn)型，而不是重復(fù)中低端，搞產(chǎn)能過剩、搞落后的實體經(jīng)濟，更不能打著搞實體經(jīng)濟的幌子去搞很多落后產(chǎn)能。
記者：中國建材的玻璃、水泥等行業(yè)都是過剩行業(yè)，對這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，你有什么樣的考慮?
宋志平：我們國家到今天仍是個大的建設(shè)市場，水泥一年需要24億噸，鋼鐵需求大概是7億噸，這都是天文數(shù)字，建設(shè)離開了這些原材料是不行的，就像飲食離不開面粉和大米一樣。鋼鐵水泥這些產(chǎn)品對我們這個13億人口的大國還是必需品。
